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。用好數(shù)字工具“感謝RPA機(jī)器人幫我分擔(dān)重復(fù)性工作?！睎|莞市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）財(cái)務(wù)管理中心出納人員說(shuō)。依托RPA機(jī)器人相關(guān)系統(tǒng)，財(cái)務(wù)管理中心實(shí)現(xiàn)了部分工作的自動(dòng)化
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;深度查找煙站成包、倉(cāng)庫(kù)調(diào)運(yùn)和視頻監(jiān)控等管理方面存在的不足，以工作標(biāo)準(zhǔn)化促煙站管理水平整體提升。五是做好監(jiān)管謀劃，推進(jìn)煙基建設(shè)。抓好近年面積發(fā)展的機(jī)遇，充分利用好
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和重點(diǎn)工作，用好用活創(chuàng)新服務(wù)團(tuán)隊(duì)，盤(pán)活物流創(chuàng)新人才“存量”，有效激活了物流員工內(nèi)生動(dòng)力。溫州煙草入庫(kù)區(qū)碼分機(jī)順利轉(zhuǎn)場(chǎng)運(yùn)行，異型煙技改穩(wěn)步推進(jìn)。續(xù)航
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，從制度到行動(dòng)，從用好“法律之手”到擔(dān)當(dāng)“守護(hù)之責(zé)”。及時(shí)與教育局、檢察院、司法局等部門(mén)溝通協(xié)商，嚴(yán)守電子煙許可證辦理“紅線(xiàn)”。不定期聯(lián)合公安、檢察院、市場(chǎng)監(jiān)督管理
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、與眾不同?！辈门虚L(zhǎng)杜斌高度評(píng)價(jià)本次競(jìng)賽隊(duì)伍及選手，“這充分體現(xiàn)了中煙實(shí)業(yè)加強(qiáng)青年人才自主培養(yǎng)儲(chǔ)備，持續(xù)擴(kuò)大專(zhuān)業(yè)技能人才規(guī)模，用好競(jìng)賽晉級(jí)平臺(tái)，
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的政治責(zé)任感和扎實(shí)的工作作風(fēng)，把主題教育組織好、落實(shí)好，持續(xù)運(yùn)用好調(diào)研成果，系統(tǒng)性增強(qiáng)“五力”，把公司“三新一高”戰(zhàn)略規(guī)劃工程藍(lán)圖轉(zhuǎn)變成“施工圖
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和運(yùn)用好“望”、“聞”、“問(wèn)”、“切”這四種方法，也就一定能收到良好的經(jīng)營(yíng)效果?！巴本褪且獙W(xué)會(huì)了解市場(chǎng)、觀察市場(chǎng)、研究市場(chǎng)，進(jìn)而把握市場(chǎng)、駕馭市場(chǎng)、戰(zhàn)勝市場(chǎng)，
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和科技創(chuàng)新“十四五”規(guī)劃為總綱，依托一個(gè)行業(yè)工程研究中心（煙草行業(yè)生物酶應(yīng)用工程研究中心），用好科學(xué)研究、技能創(chuàng)新、綜合管理、基礎(chǔ)創(chuàng)新四個(gè)創(chuàng)新
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感和扎實(shí)的工作作風(fēng)，把主題教育組織好、落實(shí)好，持續(xù)運(yùn)用好調(diào)研成果，系統(tǒng)性增強(qiáng)“五力”，把公司“三新一高”戰(zhàn)略規(guī)劃工程藍(lán)圖轉(zhuǎn)變成“施工圖”和“實(shí)景圖
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;全市6個(gè)產(chǎn)業(yè)綜合體實(shí)現(xiàn)多元化增收3900萬(wàn)元，戶(hù)均增收4.8萬(wàn)元?！跋乱徊?#xff0c;我們將運(yùn)用好數(shù)字化、智能化手段，進(jìn)一步走穩(wěn)藏糧于地、藏糧于技、多元融合的糧煙協(xié)同
