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避免；其次要結(jié)合外包思想，即通過反復(fù)驗證，明確哪些輔助性工作確實需要通過外包來減輕企業(yè)用工壓力，而從“三定”工作中分離出來；再次要嚴(yán)控
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煙水平，實現(xiàn)畝均增產(chǎn)40斤，畝均用工降至18個，畝均增收700余元。
二是在生活上給予關(guān)心。全機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每個月走訪困難煙農(nóng)，為其送上
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煙水平，實現(xiàn)畝均增產(chǎn)40斤，畝均用工降至18個，畝均增收700余元。
二是在生活上給予關(guān)心。全機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每個月走訪困難煙農(nóng)，為其送上
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2013年6月，國家局印發(fā)《關(guān)于在行業(yè)工商企業(yè)間開展卷煙包裝箱循環(huán)利用工作的通知》，在全行業(yè)推進(jìn)卷煙包裝箱循環(huán)利用工作。
2016年度，行業(yè)商業(yè)企業(yè)累計向
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規(guī)模種植、優(yōu)化產(chǎn)投扶持政策、專業(yè)服務(wù)作為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的核心工作，在規(guī)?？刂啤⒊杀九噬牟焕置嫦?#xff0c;全力實現(xiàn)戶均收入增加、煙葉用工降低、成本有效控制。
攀枝花煙草
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、優(yōu)化產(chǎn)投扶持政策、專業(yè)服務(wù)作為現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)的核心工作，在規(guī)模控制、成本攀升的不利局面下，全力實現(xiàn)戶均收入增加、煙葉用工降低、成本有效控制。
攀枝花煙草人堅信
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率，降低配送成本。持續(xù)做好卷煙空紙箱的循環(huán)利用工作，長效開展物流現(xiàn)場管理、大力推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)向安全標(biāo)準(zhǔn)化管理轉(zhuǎn)型。充分挖掘“人”的因素，組織開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動及
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；有無利用工作之便倒賣卷煙行為；有無向非法經(jīng)營卷煙者提供貨源分配信息的行為；有無超零售戶經(jīng)營能力強(qiáng)賣強(qiáng)買行為。
（2）送貨員
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人力資源管理框架體系，使員工管理更加規(guī)范。
進(jìn)一步完善用工分配制度改革相關(guān)實施方案和配套制度，制定人力資源管理規(guī)劃，逐步建立起符合本單位實際的人力資源管理框架體系
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，確保職工收入均衡。
煙草企業(yè)要深入推進(jìn)勞動用工分配制度改革，構(gòu)建起科學(xué)完備的用工分配體系，為人才隊伍建設(shè)提供制度保障。深化薪酬分配制度改革，
