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，全國(guó)工業(yè)企業(yè)對(duì)云南煙葉需求總量為1902萬(wàn)擔(dān)，上等煙比例達(dá)到67.7%?，F(xiàn)在真的是煙葉原料供應(yīng)生產(chǎn)總量供過(guò)于求，而優(yōu)質(zhì)適用煙葉供不應(yīng)求，結(jié)構(gòu)性矛盾
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，無(wú)不欽佩地豎起大拇指。景區(qū)稽查中隊(duì)成立后，張洪平作為其中一員，自然知道使命重大、責(zé)任不輕，因此總是第一時(shí)間出現(xiàn)解決問(wèn)題、化解矛盾。一次景區(qū)
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;遇到困難不退縮，遇到問(wèn)題不推諉，遇到矛盾不回避，切實(shí)做到“在其位、謀其政、司其職、盡其責(zé)”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人與行業(yè)同發(fā)展、共進(jìn)步。要自覺(jué)擺正位置
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筆者認(rèn)為，在具體工作中，各級(jí)煙草部門(mén)可以通過(guò)細(xì)化“三員”工作分工，切實(shí)抓好落實(shí)工作等方面來(lái)緩解和解決因?yàn)榫頍熦浽淳o張等矛盾所造成的緊張客我
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的理解和支持，贏得了良好的口碑。
景區(qū)稽查中隊(duì)成立后，張洪平作為其中一員，自然知道使命重大、責(zé)任不輕，因此總是第一時(shí)間出現(xiàn)解決問(wèn)題、化解矛盾
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點(diǎn)評(píng)：隨著“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)深入推進(jìn)，以品牌發(fā)展為核心的“卷煙上水平”工作正全面展開(kāi)。然而，重點(diǎn)品牌加快發(fā)展與優(yōu)質(zhì)原料供給矛盾也日益突出
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消費(fèi)水平的不斷增強(qiáng)，市場(chǎng)需求不斷增加，同時(shí)主銷(xiāo)的品牌“紅雙喜”貨源供應(yīng)緊張，市場(chǎng)供需矛盾擴(kuò)大。“七匹狼（金）”默默做著自己的市場(chǎng)培育
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外流案件的重災(zāi)區(qū)。究其原因，還是離不開(kāi)以下幾個(gè)方面：
一是卷煙供應(yīng)的不合理性與部分地區(qū)需求量急漲之間的矛盾。在卷煙市場(chǎng)中，很多操控著當(dāng)?shù)鼐頍熓袌?chǎng)的經(jīng)煙大戶(hù)
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關(guān)懷和情緒疏導(dǎo)，引導(dǎo)員工心態(tài)良性變化，真心真情幫組員工解開(kāi)思想疙瘩、心理矛盾，解決實(shí)際困難和問(wèn)題。
行業(yè)改革發(fā)展歷程證明，只有努力做到三個(gè)始終
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;各級(jí)煙草公司在卷煙供應(yīng)環(huán)節(jié)都出現(xiàn)了供不應(yīng)求的供需矛盾。此時(shí)，煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可證的含金量也不斷顯現(xiàn)出來(lái)。
在煙草公司卷煙貨源正常供應(yīng)都會(huì)出現(xiàn)供求矛盾的情況下，控制零售
