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工作總結(jié)等內(nèi)容建立個(gè)人技術(shù)檔案，每年度對(duì)個(gè)人績(jī)效評(píng)估，分析定位個(gè)性短板、進(jìn)位清單、成長(zhǎng)矩陣，開(kāi)展輪崗交流實(shí)踐，單項(xiàng)技藝提升，專(zhuān)項(xiàng)技能應(yīng)用
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，被當(dāng)?shù)厝罕姺Q(chēng)為助力鄉(xiāng)村振興的“主力軍”。下一步，興隆村將瞄準(zhǔn)短板、精準(zhǔn)發(fā)力，進(jìn)一步整合土地資源，持續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)綜合體基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目規(guī)劃及建設(shè)工作
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生產(chǎn)短板問(wèn)題，根據(jù)地形地貌、氣候條件、土壤狀況和田塊布局等農(nóng)機(jī)作業(yè)環(huán)境差異性要素，持續(xù)進(jìn)行新技術(shù)、新產(chǎn)品試驗(yàn)驗(yàn)證及示范推廣。篤行精工，至善致遠(yuǎn)。堅(jiān)持“大別山
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年內(nèi)印發(fā)《煙草商業(yè)企業(yè)物流分層分類(lèi)對(duì)標(biāo)管理規(guī)范》，該負(fù)責(zé)人希望，各單位通過(guò)分層分類(lèi)對(duì)標(biāo)，樹(shù)立標(biāo)桿、發(fā)現(xiàn)不足、補(bǔ)齊短板，逐步解決發(fā)展不平衡、不充分
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，挖掘短板、從而便于把脈問(wèn)診。按照業(yè)態(tài)類(lèi)型、客戶(hù)檔位和所在區(qū)域細(xì)化分層分類(lèi)，選擇加盟終端、一般現(xiàn)代終端和普通終端中具有代表性、敢說(shuō)真話(huà)的零售客戶(hù)作為重點(diǎn)調(diào)研對(duì)象，
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灰心，而是在分析差距中填補(bǔ)自己的短板……在車(chē)間有條不紊的集訓(xùn)中，他的理論知識(shí)和技能水平飛速提升，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的突破?！案兄x企業(yè)搭建的廣闊舞臺(tái)，感謝關(guān)心
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效果帶領(lǐng)車(chē)間工藝質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)攻克一個(gè)又一個(gè)短板弱項(xiàng)問(wèn)題，切實(shí)服務(wù)于企業(yè)產(chǎn)品提質(zhì)質(zhì)量改進(jìn)、物耗降低、效率提升等重點(diǎn)工作。孫凜曲靖卷煙廠紅云紅河集團(tuán)2023年度標(biāo)兵沒(méi)有人“敢打擾”正在維修設(shè)備
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出意見(jiàn)建議；與烤煙科技員、煙農(nóng)以及水肥一體化用戶(hù)開(kāi)展深入交流，大家就推廣應(yīng)用中節(jié)水、節(jié)肥、增產(chǎn)等實(shí)效、使用過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題、系統(tǒng)本身存在的短板充分溝通。吳劍指出
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，持續(xù)補(bǔ)齊工作短板，筑牢改革發(fā)展根基，為鄉(xiāng)村振興提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保障。西藏?zé)煵萁M織日喀則市昂仁縣多白鄉(xiāng)群眾到北京國(guó)家農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新園觀摩學(xué)習(xí)。汪純攝火車(chē)跑得快
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型大背景中，立足行業(yè)改革發(fā)展大局，聚焦本職工作，深挖數(shù)據(jù)潛力，在短板弱項(xiàng)上找準(zhǔn)改進(jìn)方向，增強(qiáng)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，以
