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,“136”、“345”的實現(xiàn)不僅有把握,而且有望超標(biāo)準(zhǔn)提前量達成。這樣的難度和進度,顯然不是襯托目標(biāo)達成的輕而易舉,而是需要深刻理解目標(biāo)設(shè)定背后
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指標(biāo)背后的管理問題,將短板改進轉(zhuǎn)化成企業(yè)管理的有效生產(chǎn)力,為企業(yè)高質(zhì)量管理提供持續(xù)動力。
正視形勢,增強自信心。對標(biāo)工作是一項全局性、長期性、有針對性
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越來越懂消費者了。”
這份懂得的背后,離不開“標(biāo)簽供貨”功能的上線。臺州市局(公司)從市場、品牌、終端三個維度,構(gòu)建了“3+X”客戶
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;而當(dāng)年盈趣科技的毛利率為66.91%,而這背后是其對單一客戶的嚴(yán)重依賴。
盈趣科技客戶相對集中,2014年度、2015年度、2016年度及2017年1-6月
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增長2926.79元。
“我們不單純追求數(shù)字,更關(guān)注數(shù)字背后的質(zhì)量和效益,這是對高質(zhì)量發(fā)展要義的最好詮釋。”正如云南中煙營銷中心主要負(fù)責(zé)人所說,云產(chǎn)卷煙
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;推進證件相關(guān)業(yè)務(wù)“一網(wǎng)通辦、一站辦結(jié)”,辦證“一趟不用跑、最多跑一趟”,服務(wù)更加便民……
這些改變的背后,是廈門市局將專賣管理與信息化相融合
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人居環(huán)境。當(dāng)前,我國城市化進程不斷加快,但高城鎮(zhèn)化率背后的人口素質(zhì)、文明程度等情況并不樂觀。諸如吸煙者隨處吸煙、隨意丟棄煙頭等現(xiàn)象普遍存在,成為各地環(huán)境治理亟需
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位列全國前3位,硬平安在千元細(xì)支率先領(lǐng)跑,峽谷柔情系列在300元勢如破竹。
黃鶴樓的成功,背后是湖北中煙科技創(chuàng)新的集大成。
創(chuàng)新,是
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的話語難掩背后的心酸。
由于缺水,鎮(zhèn)里曾多次發(fā)生農(nóng)戶械斗。由于缺水,不按節(jié)令栽煙使煙葉質(zhì)量和產(chǎn)量得不到保障……
對于生長于哀牢山的彝族群眾來說,因為
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參與進來,甚至有些職工、卷煙戶的家屬都參與進來了,通過大家的積極投票,我榮獲全區(qū)第三名,這個成績的背后是家庭的團結(jié)互助和溫暖。
四、盈利