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透市場，咱也能搞來那暢銷貨，誰知讓咱狠心的同行把價格搞的這么透明，人家把價格弄的這么低，咱要是跟著人家腳后跟出售，咱就會出現(xiàn)這款商品賺
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，做到依法行政、文明執(zhí)法、公開透明、接受監(jiān)督。截止2011年底，全縣共有持證卷煙零售戶1189戶，其中：正常經(jīng)營1155戶，請假34戶
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不在實際行動上，也是花拳秀腿，形同虛設(shè)。我們不能只有訂下制度的熱情，而缺少執(zhí)行制度的勇氣。
1、制度的落實要公開透明。要建立健全煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施預防
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%，其中紅三環(huán)特制毛利率6.25%；低檔煙毛利率為7.08%。從產(chǎn)地看，省內(nèi)主銷卷煙受供應(yīng)量足、價格透明度較高因素影響，整體毛利率較低
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推進客戶盈利上水平
1、轉(zhuǎn)變零售終端觀念。零售戶由于長期以來受到以犧牲卷煙利益為代價而獲取其他商品利潤的銷售思想影響，認為卷煙的價格透明高，不如銷售其他商品，
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，卷煙價格的透明度也不高，從而導致那些對樂家家超市不太了解的顧客在購買過程中會疑慮重重，影響卷煙銷售量；三是卷煙擺放不科學。我們看到，樂家家
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干涉并不容易。并非表面取消一部分收費名目，而應(yīng)是建立合理透明化的價格體系，并從經(jīng)濟上嚴懲違規(guī)收費者，這還要靠多個主管部門切實負起責任，形成合力
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；利用飛信傳播迅速、輻射面廣、簡潔明快的優(yōu)勢，宣傳行業(yè)政策、節(jié)日祝福、打假政策；利用單位電子顯示屏，對外告知相關(guān)事項，提升工作透明
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;現(xiàn)如今顧客好像比商家都精，商品價格透明化，哪怕只比其他家貴上幾角都會嚇跑顧客，零售小店幾乎成了搬運工。在這微利時代，如何在零售行業(yè)中有一席之地
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人員的困擾。因此，在建立平臺之前，必須在專賣和營銷部門之間搭建有效互動機制，使信息來源更加透明具有針對性。舉個例子，某縣（市
