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的探索與實踐。畢節(jié)市煙草專賣局（公司）卷煙營銷中心工作人員在進行數(shù)據(jù)分析。數(shù)據(jù)采集是數(shù)據(jù)驅(qū)動的前提?！敖?jīng)過40年的發(fā)展，畢節(jié)煙草商業(yè)系統(tǒng)積累了巨量的數(shù)據(jù)。要
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”，也是一項系統(tǒng)性工程。為此，我們大力推動煙草市場監(jiān)管數(shù)字化轉(zhuǎn)型，以參與國家局市場監(jiān)管領(lǐng)域改革創(chuàng)新項目為契機，自主研發(fā)“市場采集助手”數(shù)字化檢查
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軟件上，不但能夠破解發(fā)達國家卡我們的脖子的問題，還能走上國際舞臺和發(fā)達國家競技。iAnn工業(yè)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)，不需要采集大量數(shù)據(jù)，夠用就好。設(shè)備
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智能物聯(lián)技術(shù)采集數(shù)據(jù)，實時跟蹤、實時預(yù)警、實時診斷，“監(jiān)控清單”實現(xiàn)對物流運行狀態(tài)的全面管控；構(gòu)建應(yīng)急處理機制，“應(yīng)急清單”實現(xiàn)以變應(yīng)變、強鏈補鏈
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是指企業(yè)通過內(nèi)外部多源異構(gòu)的數(shù)據(jù)采集、治理、建模、分析、應(yīng)用，使數(shù)據(jù)對內(nèi)優(yōu)化管理提高效率，對外可以數(shù)據(jù)合作釋放價值。作為企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理中樞，數(shù)據(jù)中臺旨在
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指導(dǎo)等方式，真正解決了農(nóng)網(wǎng)客戶在經(jīng)營中的痛點、難點問題，大大提升了他們的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、分析能力，為他們深度挖掘農(nóng)村消費潛力、提升贏利水平提供了更加科學(xué)的依據(jù)。在
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，管理在云端”模式，按照數(shù)據(jù)采集、傳輸、儲存、加工和展示的信息處理技術(shù)理論，在充分考慮2級多點云平臺基礎(chǔ)設(shè)施、數(shù)據(jù)交互、網(wǎng)絡(luò)承載、能效計算、接入安全等基礎(chǔ)上提出
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需求預(yù)測、品牌進退、貨源組織、客戶分檔、營銷策略、訂單采集、貨款結(jié)算、物流配送等八大環(huán)節(jié)的實時數(shù)據(jù)，進行采集、整合和應(yīng)用，構(gòu)建卷煙營銷、市場監(jiān)管、案件查處、綜合管控等多維
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有效的涉煙情報采集、分析、運用和共享的體系成為打假破網(wǎng)的關(guān)鍵。樹立情報意識，用情報導(dǎo)偵辦案，用情報監(jiān)管市場，才能有力的推動專賣管理工作，筆者結(jié)合
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+煙草”智慧平臺的第一個舉措就是運用現(xiàn)代傳播載體。他們以西雙版納煙草微信訂閱號為載體開發(fā)了“微平臺”，積網(wǎng)上訂煙、會員積分、微信申請辦證、消費者信息采集、信息發(fā)布、咨詢投訴、品牌
