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，具有工藝簡單、分析速度快，不易被外界因素干擾等優(yōu)點。
《一種減少復(fù)烤片煙包裝箱內(nèi)密度偏差的裝箱方法及裝置》（權(quán)利人為我院），
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，錯過了最好的打假破網(wǎng)時機。
第四就是要達到成果共享。信息大、中隊根據(jù)信息提供人（或者大、中隊）提供的信息，進行分析研究，必要時要求
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、長期高溫少雨的嚴(yán)峻形勢，多次召開烤煙生產(chǎn)工作會議，專題分析、研究和部署烤煙抗旱工作。沾益分公司和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）干部實行包保責(zé)任制，全體
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，預(yù)期每年節(jié)省送貨費用11萬。
定額管理，有效控制成本
對現(xiàn)有進行分析、診斷，識別關(guān)鍵流程控制點，通過綜合測算，確定關(guān)鍵
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;成為其在紹興的唯一一家門店。
對于英國TESCO超市退出紹興市場的原因，業(yè)內(nèi)人士分析說：原因有兩個：首先是店鋪租金的上漲;其次是管理上存在的問題。由于紹興市
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準(zhǔn)確計量的指標(biāo)（如：噸煙耗水、噸煙耗電、噸煙耗煤），避免用主觀性的衡量標(biāo)準(zhǔn)，否則無法為查找問題提供分析依據(jù)，無法在
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%的股份。
分析家說，在接下來的10年里合同禁止轉(zhuǎn)售控股權(quán)，但是通過改變BT投資的所有權(quán)的條件可以避開這個規(guī)定。
在英美煙草和奧地利的CB家庭辦公室服務(wù)公司退出銷售程序后
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例會，分析交通安全情況，查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定防范措施，安排部署下步工作；三是落實應(yīng)急預(yù)案制度，上級統(tǒng)一部署。從
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對基層教育培訓(xùn)機構(gòu)而言，從實操性分析，制定考核評價體系，整合優(yōu)化教育培訓(xùn)資源基本上能夠完成，但對于提高教育培訓(xùn)質(zhì)量和效益而言，
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;也換回來很多的經(jīng)營局面，得到了周邊顧客的夸獎和贊美。既然現(xiàn)在經(jīng)營局面良好，那就堅持自己的好做法。在顧客提出要求時，多考慮篩選一些好的品種即可。問題分析到這里
