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）有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各地市單位分管領(lǐng)導(dǎo)，企管部門負(fù)責(zé)人等參加會議。
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，管理增效占新增效益的比重占10%以上，實現(xiàn)精益管理為稅利增長貢獻(xiàn)1個百分點，力爭全省總量達(dá)到1.6億元。
會議還通報了2015年度全省煙草商業(yè)企管
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（市、區(qū)）局（分公司）、物流分公司分管領(lǐng)導(dǎo)，企管科、煙葉生產(chǎn)科、區(qū)域市場部、專賣監(jiān)督管理辦及部分煙站負(fù)責(zé)人，市局機(jī)關(guān)19個部門
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（企管科）部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參加了會議。
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;以馬煙“四特”精神為著力點將之轉(zhuǎn)化為干好各項工作的動力。市局專賣科長、企管科長、內(nèi)管組負(fù)責(zé)人分別就外打內(nèi)管、標(biāo)準(zhǔn)化中隊建設(shè)和績效考評體系的修訂進(jìn)行了指導(dǎo)性發(fā)言。
黃光全對馬邊煙草近年來取得
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煙草在線楚雄消息 2月17日，云南省楚雄州煙草專賣局（公司）調(diào)研組到武定檢查指導(dǎo)煙葉收購站點建設(shè)工作。調(diào)研組由企管部負(fù)責(zé)人帶隊。
調(diào)研組聽取了縣局
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工作更加規(guī)范。充分發(fā)揮采購需求部門的主動性、歸口部門的統(tǒng)籌性、企管部門的引導(dǎo)性以及監(jiān)管部門的督查作用，創(chuàng)新專家選擇過程“雙盲”抽取、評審專家動態(tài)管理、開評標(biāo)環(huán)節(jié)錄音錄像等舉措
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，實行縣分公司、煙站兩級考核評價制度，對新員工實行日常考核、年度考核。二是搭建平臺，傾情服務(wù)。在內(nèi)部企管平臺和外部QQ群、微信群等公共平臺讓新員工相互學(xué)習(xí)交流
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;做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。
會議還集中探討、評審了麒麟復(fù)烤廠兩個專題改善項目課題報告，公司企管部、精益咨詢單位分別提出了修訂意見。下一步，麒麟復(fù)烤廠將組織修訂
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評審?！? 管理者代表向會議作了2015年度體系運(yùn)行情況報告，企管科對管理評審議題向會議作了說明，與會人員對議題進(jìn)行了討論，明確了綜合管理體系改進(jìn)機(jī)會、改進(jìn)
