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，如何才能走出經(jīng)營低谷，讓不斷分流的顧客回頭？看看天天下降的營業(yè)額，走不動的商品，小店越來越?jīng)]有競爭力，怎么辦
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能感受到最大的差異化便是“快”，普通快遞要3-5天才能送到的，順豐承諾在36個小時之內(nèi)安全送到。這來源于順豐在2003年“非典”肆虐時，抓住航空低谷時與揚子江簽訂
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的煙葉種植處于低谷，農(nóng)民種煙積極性下降。為此，政府和煙草部門采取了一些措施，促進土地流轉(zhuǎn)，用于種煙，以穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)規(guī)模?！八修r(nóng)作物中
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，中國被諸多國際NGO代表授予“臟煙灰缸獎”，頒獎詞是“寧要漂亮煙盒，不要公民健康”。
中國控煙不力的國際形象跌入了有史以來的最低谷。
然而
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，知名品牌在一夜之間轟然倒塌，銷售量從高峰一下跌入低谷，直到最后黯然退出舞臺。要說是銷量重要，那么，“三鹿”的銷售量可以吧，在
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個世紀的60年代，彼時煙斗客的人數(shù)和煙斗煙草的消費量都達到了最高。隨著其后嬉皮運動的興起，年輕一代與煙斗漸行漸遠，煙斗的命運也在1990年代初期達到了歷史的低谷
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中國成就Zippo機遇
多元化的品牌戰(zhàn)略能否讓Zippo走出低谷，轉(zhuǎn)變成一個偉大的公司，目前難以斷言。Zippo從骨子里到品牌形象都脫離不了“火”的關(guān)系
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年代初期達到了歷史的低谷。有道是三十年河東，三十年河西，正當人們以為煙斗將成為博物館遺跡和老爺爺?shù)南笳鞯臅r候，煙斗自1990年代中期竟開始了意料之外、情理之中
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卷煙“代名詞”，是深受消費者喜愛的高端卷煙代表品牌之一。有過輝煌，也有過低谷，在經(jīng)歷了20世紀90年代的短暫迷失之后，今日的“貴煙”正在強勢回歸
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2004年最低谷時期的30多萬箱發(fā)展到今日的超過300萬箱，走出了一條“紅塔山”的強勢“復興之路”和一條中式卷煙“努力打造世界領(lǐng)先品牌”的實踐之路。
在“紅塔山”年商業(yè)銷量超過300
