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從哪些方面創(chuàng)新方法,做到持續(xù)提升零售客戶的滿意度呢?筆者認(rèn)為,還是應(yīng)該想零售客戶之所想,圍繞提升零售客戶的合理贏利率著手,創(chuàng)新
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,保障身體健康;另一方面卻又想通過煙草種植和卷煙銷售來提高經(jīng)濟增長,兩者肯定會打架;對此,政府應(yīng)該在控?zé)熣叩囊龑?dǎo)下合理規(guī)劃煙草
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2013年烤煙種植布局工作中,該鎮(zhèn)和煙葉站統(tǒng)籌安排、合理布局,采取點、線、片、相結(jié)合的方法,力爭最大限度減少煙農(nóng)的勞動強度。
一是以水源為中心建立烤煙育苗點
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名客戶出席此次培訓(xùn)交流活動。
該局鑒于在新的零售點合理布局方案出臺后,雖然分批次準(zhǔn)入的新客戶既為科學(xué)整合好轄區(qū)市場資源迎來新的契機,但同時考慮到陸續(xù)納入網(wǎng)絡(luò)管理的客戶對
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效率、作業(yè)時限、農(nóng)機保有量等指標(biāo)測算農(nóng)機配置數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分布,科學(xué)合理規(guī)劃配置農(nóng)機具。農(nóng)機配置規(guī)劃數(shù)量測算按以下公式進(jìn)行:S=(M×F)
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,能夠滿足品牌發(fā)展需要的品牌導(dǎo)向型煙葉基地建設(shè)工作,使基地布局合理性得到進(jìn)一步有效提升。
經(jīng)過近一年來的艱苦努力,目前從總體上看,川渝中煙煙葉基地
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,并且仍會加劇這一局面。以此而言,不僅二類煙目前的增幅才是合理的,未來進(jìn)一步走低甚至像三類煙那樣持續(xù)下滑都是自然的。當(dāng)然,今天和朋友們討論的重點不是
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,以過程的合理性追求結(jié)果的確定性。一手優(yōu)化運行調(diào)控。如果說行業(yè)近五年來保持經(jīng)濟平穩(wěn)運行、良好市場狀態(tài),建立在精準(zhǔn)精細(xì)、科學(xué)系統(tǒng)的運行調(diào)控的基礎(chǔ)之上,離不開這個前提。那么
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鄉(xiāng)村振興等工作。國家煙草專賣局領(lǐng)導(dǎo)在14日的大會上透露,經(jīng)過規(guī)模調(diào)控,全國煙葉庫存基本回歸合理水平,供需總量趨于平衡?!笆奈濉睍r期是行業(yè)煙葉工作推進(jìn)高質(zhì)量
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操作過程中卻是漸行漸遠(yuǎn),筆者通過調(diào)研,對基層搞QC活動,搞科技創(chuàng)新的科學(xué)性和合理性提出了自己的見解。
QC小組是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工