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就會在另一個領(lǐng)域中投入更多企圖彌補(bǔ)。
工作-家庭邊界理論：組織可調(diào)節(jié)范圍和邊界來增加二者的平衡，如彈性工作制；個人可通過交流增強(qiáng)邊界維持者對另一范圍的了解
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“彈性工作制”等有效措施和工作模式，對整個卷煙零售市場實(shí)行不定時間、不定區(qū)域的專賣整治活動，時刻保持卷煙零售市場處于卷煙經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管范圍內(nèi)，不給不法煙販以任何
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代替性，但員工每年需要年休和療養(yǎng)以及日常病、事假，為解決這一矛盾，利用彈性工作制進(jìn)行合理調(diào)配。根據(jù)卷煙銷售淡旺季的實(shí)際情況，淡季時通過壓縮分揀線
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，需要更多的自由度。在日常管理上，技術(shù)中心針對研發(fā)人員的實(shí)際情況，取消了“坐班”制度，在行業(yè)內(nèi)較早地實(shí)行了彈性工作制，不硬性規(guī)定
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力度。采取靈活多樣的方法，研究不法煙販活動規(guī)律，實(shí)行彈性工作制，適時調(diào)整工作時間，做到普查與突擊檢查相結(jié)合，提高打擊的準(zhǔn)確性
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采取靈活多樣，研究不法煙販活動規(guī)律，實(shí)行彈性工作制，適時調(diào)整工作時間，做到普查與突擊檢查相結(jié)合，提高打擊的準(zhǔn)確性。
以“三個一
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天內(nèi)協(xié)調(diào)十余家供應(yīng)商完成30多種輔材的備料、送貨、過檢?！边@一“零延遲”交付成績，得益于企業(yè)推行的“網(wǎng)格聯(lián)動工作制”。對內(nèi)，物資、品管、生產(chǎn)、物流等部門構(gòu)建快速響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)
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等，在所有卷煙零售戶經(jīng)營場所張貼，廣泛向零售戶進(jìn)行專題宣傳。二是積極改變工作方式和思路，創(chuàng)新工作方法和手段。工作中，我們需要實(shí)行彈性工作制，
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難題，又要按時完成公司裝配任務(wù)。武漢卷煙廠實(shí)行的是兩班倒每日16小時工作制，我必須全程在線跟蹤，經(jīng)常忙至深夜。記得有一次，晚上9點(diǎn)，
