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交流組一行與德昌復烤廠廠長、副廠長以及整選車間主任、復烤車間主任、物流科科長和工藝科科長進行了交流。德昌復烤廠介紹了廠部整體生產(chǎn)加工情況和整選工作管理措施、取得的成績、存在的困難等，雙方
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進行整改落實。一是調(diào)整組織機構(gòu)，增加職工代表，進一步清晰了部門職責分工；二是規(guī)范“三項工作”管理委員會會議表決方式，落實一事一議一表
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發(fā)展，必要時可聘請專家進行授課指導；三是要進一步加強創(chuàng)新工作管理，打破部門界限，充分發(fā)揮企業(yè)整體協(xié)同效應，確保創(chuàng)新工作扎實穩(wěn)步推進。
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局政工處的康偉（中攝協(xié)會員）等分別對全市煙葉生產(chǎn)從業(yè)人員近700人給予“煙葉生產(chǎn)發(fā)展形勢、政策”“作風建設和紀律教育、行業(yè)煙葉工作管理規(guī)范”“卷煙工業(yè)企業(yè)對優(yōu)質(zhì)煙葉需求目標
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，要嚴格執(zhí)行國家局《關(guān)于正式啟用國有資產(chǎn)評估備案系統(tǒng)有關(guān)事項的通知》精神和《煙草行業(yè)國有資產(chǎn)評估管理工作手冊》的有關(guān)要求，加強對評估項目備案工作的管理，對備案
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工作計劃，堅持不懈當作一項長期工作來抓；
三是邀請營銷內(nèi)訓師為全體營銷人員開展卷煙營銷、客戶服務、職業(yè)素養(yǎng)、工作管理等內(nèi)容的專項培訓，為下一步市場化改革后
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的指導。
三是改進方法，嚴格規(guī)范審計操作。在審計過程中，以被審計單位的財務收支、受托資產(chǎn)管理、預算管理、營銷網(wǎng)建管理、專賣管理、創(chuàng)新管理和重點工作管理、廉政建設管理等八個
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，并明確了下步檔案管理重點工作。一是基礎工作管理到位。要進一步夯實檔案管理基礎工作，建立好檔案基礎臺賬，力爭2015年電子檔案覆蓋率達到100%；
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抓好專業(yè)化分級人員的培訓和質(zhì)量考核，進一步提高煙葉分級能力水平。三是加強收購工作管理。各級部門要加強煙葉收購質(zhì)量的檢查指導，確保煙葉收購質(zhì)量水平。四是加強安全管理。嚴格工作
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;維護轄區(qū)卷煙市場穩(wěn)定發(fā)展；三是內(nèi)管部門要進一步提升管理力度，按照國家局、省局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的《管理標準》、《管理規(guī)范》，加強同級監(jiān)管，維護
