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，結(jié)合年度工作目標(biāo)、計(jì)劃向參培人員逐項(xiàng)解讀；從崗位工作職責(zé)、部門(mén)工作事項(xiàng)入手，結(jié)合工作實(shí)際開(kāi)展《專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)工作手冊(cè)》培訓(xùn)，認(rèn)真解讀流程標(biāo)準(zhǔn)
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管理，全力助推節(jié)后工作起好步。
一是組織政策理論學(xué)習(xí)，打牢年度工作基礎(chǔ)。結(jié)合行業(yè)發(fā)展要求，大范圍開(kāi)展理論知識(shí)學(xué)習(xí)活動(dòng)，組織各層管理人員、黨員
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年度工作指導(dǎo)思想，著力在工作思路、工作內(nèi)容和工作方式上實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作有效落實(shí)形勢(shì)下召開(kāi)的。
大會(huì)聽(tīng)取并審議了公司總經(jīng)理胡淼炯所作的題為《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
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實(shí)際，深入研究，認(rèn)真思考、謀劃、實(shí)踐“三大課題”在新疆煙草的實(shí)現(xiàn)方法和途徑，努力完成“瞄準(zhǔn)100億，確保翻一番”的年度工作目標(biāo)。
區(qū)局
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各項(xiàng)工作在全市爭(zhēng)先進(jìn)位》的工作報(bào)告，并提出從以下六方面落實(shí)新年度工作。一是要以思想政治工作為先導(dǎo)。要緊緊圍繞“改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里”這三大課題進(jìn)行探討
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;做好對(duì)參聘人員初選、復(fù)選、核實(shí)等工作，對(duì)以往年度工作無(wú)作為或考核不合格者堅(jiān)決不予錄用；三是對(duì)于初選入圍的應(yīng)聘者，還要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的理論考試、面試，
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建設(shè)工作、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作與信訪穩(wěn)定工作、依法行政工作等一并進(jìn)行，考核范圍為各直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子及副處級(jí)以上干部。
檢查考核內(nèi)容包括：各直屬
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生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)效益保持平穩(wěn)，各項(xiàng)工作取得新成績(jī)。會(huì)上，各部門(mén)負(fù)責(zé)人圍繞企業(yè)年度工作要點(diǎn)，結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際認(rèn)真總結(jié)回顧過(guò)去一年的工作
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煙草在線固原消息 為更好的貫徹落實(shí)寧夏固原市局（公司）黨組關(guān)于全面總結(jié)年度工作，深入提煉工作亮點(diǎn)的要求，物流配送中心對(duì)2013年度物流
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工作狀況，把再分解的任務(wù)細(xì)化到每一人、每一天、每一客戶(hù)，確保年度工作質(zhì)量真正上水平。
再次是鼓干勁、創(chuàng)記錄。在要求全體營(yíng)銷(xiāo)人員齊頭并進(jìn)沖關(guān)收好尾的同時(shí)，營(yíng)造
