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負(fù)責(zé)打外圍,做好服務(wù)?!? 刀站長所說的外圍是什么呢,我就要一探究竟。
昨天晚飯時,他告訴我,我們晚飯后要去旁邊的一個烤房群去看
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議的話題。故事是這樣開始的:
某資深煙民在回東北探親的火車上,偶遇同車乘客不甚將行李箱跌落,里面居然全是某品牌細(xì)支煙,一探究竟之下
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人民群眾生命和財產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展,制定本法”的比較來談起。
第一個修改詞語的就是“防止”改成了“預(yù)防”,大家可能對這兩個詞的修改沒有太多的探究
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;從未探究過這座城墻的成因。2003年,小連城大橋終于建成通車,讓畏懼鐵索橋的小部分龍州人攀登小連城不再是一種奢望。進(jìn)入煙草工作后,某段時期因為“非典”肆虐
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,最典型的例子可以參照日韓游戲取材中國古代歷史開發(fā)成系列經(jīng)典成功的游戲模式,這是值得煙草企業(yè)去效仿的模式以及探究的一個營銷點。
二是煙草業(yè)品牌的第三業(yè)務(wù)的間接營銷。較為熟悉
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一個好的溝通者,在聽時不是被動的,而是主動的。必須不斷地探究對方到底是什么意思,才能真正聽懂對方所說的話。作為煙草的一線服務(wù)人員,客戶經(jīng)理更應(yīng)該
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成長率、預(yù)測吻合率,探究發(fā)現(xiàn)需求、滿足需求、引導(dǎo)需求、創(chuàng)造需求的市場需求牽引機制;根據(jù)市場走勢、價格波動、終端建議、消費期望、策略變化,完善集品牌培育、經(jīng)營指導(dǎo)
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西南地區(qū)專賣聯(lián)控聯(lián)防協(xié)作機制,與周邊地市分析探究當(dāng)前市場管控和內(nèi)部監(jiān)管呈現(xiàn)出的新特點和新趨勢,對存在的重點和難點問題進(jìn)行交流探討,不斷強化跨區(qū)協(xié)作
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;從來沒征求過父親的意見,更沒探究過父親的內(nèi)心世界。父親老了,兒女們成家的成家,外出讀書的讀書,除了老伴兒在身邊嘮嘮叨叨,這一
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說明,我們的能源管控水平已經(jīng)達(dá)到了一個新的層次。”程華良感慨道,“這得益于動力車間里那個精細(xì)精準(zhǔn)兼?zhèn)涞摹芗摇?。? 于是,記者來到動力車間,一探究