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;按照“強(qiáng)基、壯腰、沖頂”新品培育思路，著力扭轉(zhuǎn)“嬌子”品牌形象。
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，強(qiáng)化新品宣傳，激發(fā)品牌潛力，同時(shí)積極思考，分析老品牌下滑原因，尋找新品培育市場突破口，全力完成三季度卷煙銷售任務(wù)。
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，創(chuàng)新營銷手段，明確工作重點(diǎn)，特別是要做好新品培育這項(xiàng)工作，扎實(shí)穩(wěn)健調(diào)整品牌布局；正確指導(dǎo)客戶加強(qiáng)對新品金圣（十二生肖
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和市場暢銷品牌，缺乏新品培育積極性，且重點(diǎn)消費(fèi)群體發(fā)生變化，主要由于板材行業(yè)外遷、外來務(wù)工人員流失、重大項(xiàng)目開工不足等因素影響，導(dǎo)致二、三類卷煙
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，從總量、結(jié)構(gòu)、新品培育等多方面進(jìn)行分析，指導(dǎo)客戶及時(shí)調(diào)整訂貨計(jì)劃，有針對性地進(jìn)行貨源補(bǔ)充，優(yōu)化庫存，進(jìn)而幫助客戶找到盈利的切入點(diǎn)
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提升。
本次調(diào)查對細(xì)支煙、雪茄煙的新品培育工作進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)查。調(diào)查結(jié)束后，市局（公司）結(jié)合滿意度評價(jià)得分，認(rèn)真分析、總結(jié)，提出
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；引導(dǎo)客戶經(jīng)營理念，培訓(xùn)銷售策略及推銷技巧。針對農(nóng)村市場普遍存在的農(nóng)村青壯年勞動力外出較多、固定消費(fèi)人群季節(jié)性減少、新品培育市場接受度不高、客戶訂貨資金周轉(zhuǎn)不快等問題
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，對照各片區(qū)新品上柜目標(biāo)，對客戶經(jīng)理進(jìn)行績效考核。力求提升營銷人員新品培育意識，達(dá)到培育目標(biāo)。
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水平。
四是強(qiáng)化經(jīng)營指導(dǎo)，提高新品培育能力。新品卷煙是零售客戶日常銷售新的增長點(diǎn)，不僅能給客戶帶來更多盈利，同時(shí)也能有效緩解貨源不足的問題。協(xié)助零售客戶在新品牌
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回穩(wěn)。三要注重過程，在“黃山”新品培育上下功夫。有效掌控市場、科學(xué)把握方法，抓好自律小組工作，做好市場卷煙零售價(jià)格引導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，
