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放置。
四是加強(qiáng)督察考核，確保工作取得實(shí)效。綜合辦公室按照創(chuàng)優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)在月度考核中，對(duì)各部門實(shí)際工作情況和市場(chǎng)情況予以檢查，對(duì)檢查出的問(wèn)題和客戶反映的確屬我們營(yíng)銷
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績(jī)效工作計(jì)劃，進(jìn)一步明確各項(xiàng)工作的關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)?！? 四是編寫各部門及各崗位月度績(jī)效合約。將制定出臺(tái)企業(yè)級(jí)2011年度績(jī)效工作計(jì)劃下發(fā)到各部門，由各部門組織人員編寫部門
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。通過(guò)開展此次自查工作，大冶市局將繼續(xù)遵循“查處和保管分離”的原則，切實(shí)做到月度有報(bào)表、季度有檢查、年度有盤點(diǎn)，物品出入有記錄和卷煙保存卡片、銷毀有監(jiān)督
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、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)與走出去”等多種方式強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板，不斷提升營(yíng)銷人員內(nèi)功。二是抓住主干“線”強(qiáng)本領(lǐng)。緊緊圍繞月度考核這條主線，明確具體目標(biāo)，以“日通報(bào)、周總結(jié)、月提升
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柜臺(tái)陳列，提升終端形象，引導(dǎo)客戶終端維護(hù)常態(tài)化、終端經(jīng)營(yíng)信息化、終端服務(wù)便民化。持續(xù)強(qiáng)化客戶經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。在拜訪客戶時(shí)以月度基礎(chǔ)工作統(tǒng)計(jì)表為抓手，仔細(xì)了解客戶進(jìn)銷存
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，保持倉(cāng)庫(kù)整潔，明確涉案物品進(jìn)、出庫(kù)流程，按照流程要求做好各崗位職責(zé)明確、手續(xù)完備。規(guī)范倉(cāng)庫(kù)臺(tái)賬。制作涉案物品進(jìn)出庫(kù)、月度匯總等相關(guān)臺(tái)賬，統(tǒng)一入庫(kù)編號(hào)
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車間設(shè)備管理體系執(zhí)行情況進(jìn)行交叉評(píng)價(jià)，確保檢查效果公平公正。同時(shí)，他們做好月度專項(xiàng)審核，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況，每月一主題開展設(shè)備管理體系落地專項(xiàng)審核
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最近一段時(shí)間以來(lái)，廣西崇左市扶綏縣煙草專賣局念好“會(huì)、學(xué)、活、查”四字訣，扎實(shí)推進(jìn)煙草工作開展。會(huì)。即定期召開周例會(huì)、月度、季度復(fù)盤會(huì)，總結(jié)工作
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臺(tái)賬規(guī)范。由市局統(tǒng)一設(shè)計(jì)涉案物品進(jìn)出庫(kù)、定期盤點(diǎn)、月度匯總等相關(guān)臺(tái)賬，編制填寫說(shuō)明，確保管理臺(tái)賬賬目清楚、填寫規(guī)范、賬賬相符。三是管賬實(shí)相符。由專賣會(huì)同內(nèi)管、財(cái)務(wù)等部門
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，營(yíng)造廣大黨員“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。黨員積分制由基礎(chǔ)分、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)分和否決分組成，按照“月度考評(píng)、逐月為基、年末為總”的原則，進(jìn)行每月考評(píng)的程序，對(duì)黨員
