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;送貨效率提升，服務(wù)水平提高，安全管控更加有效，為加快推進精益物流建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。
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和服務(wù)水平的提高。在員工中廣泛開展合理化建議活動。
五是加強干部隊伍建設(shè)。工會干部要努力在做好基礎(chǔ)工作、突破重點難點、開拓創(chuàng)新上下功夫。增強執(zhí)行力，要快速反應(yīng)、真抓實干、帶頭示范。增進
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;加大隱患整改力度，促進企業(yè)安全管理水平的提高。
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，有序推進現(xiàn)代終端建設(shè)。
一是加大宣傳力度?，F(xiàn)代終端建設(shè)工作小組充分發(fā)揮“5+2”、“白加黑”的精神，從亮化店面形象、提升盈利水平、提高消費者認知度等方面對客戶
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執(zhí)紀執(zhí)法行為。
三是抓監(jiān)督拓職能。深入推進反腐倡廉工作。進一步加強對基層部門的指導(dǎo)，加大對領(lǐng)導(dǎo)班子和科室負責人以及重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督力度，促進整體效能和服務(wù)水平
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煙草在線應(yīng)城消息 近期，湖北應(yīng)城市局緊緊圍繞“促進員工自身能力素質(zhì)和業(yè)績水平的提高”這一總體目標，建立了“一二三四”工作法，推進績效管理工作向科學(xué)化
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，提升客戶服務(wù)水平。
提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。通過開展宣傳動員活動，使廣大干部員工深刻領(lǐng)會提升服務(wù)的重要性。成立了由局長任組長，副經(jīng)理、副局長任副組長
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安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，改善安全生產(chǎn)條件、提升安全生產(chǎn)水平上來，找準這些問題，尋求解決的辦法，促進分公司安全生產(chǎn)工作水平的提高，從根本上遏制
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，按照“八項能力”要求的基礎(chǔ)上，多措并舉確保辦公室履職能力和服務(wù)水平提高。
一是完善三種機制。完善組織、素質(zhì)提升及激勵機制。讓每個人在最適合自己的位置人盡其才，
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;認真查找、指出、反饋存在的隱患和問題，促進企業(yè)安全管理水平提高。檢查過程中，要認真遵守行業(yè)關(guān)于黨風廉政建設(shè)的要求，切實做到廉潔自律。
