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，針對(duì)企業(yè)管理中存在的短板、弱項(xiàng)，著眼規(guī)范、創(chuàng)新、質(zhì)量、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等各方面全方位發(fā)力，全面啟動(dòng)專項(xiàng)管理提升行動(dòng)，加快推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化
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標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)提高治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平；堅(jiān)定不移正風(fēng)肅紀(jì)反腐，用好巡審聯(lián)動(dòng)機(jī)制，建立常態(tài)化長(zhǎng)效化紀(jì)律教育機(jī)制，全面防范“由風(fēng)及
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和治理能力現(xiàn)代化的重要窗口。抓優(yōu)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化“第一資源”。堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，樹牢正確選人用人導(dǎo)向，深入實(shí)施人才賦能工程，配優(yōu)配強(qiáng)
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從“信息化”走向“智能化”的生動(dòng)縮影，煙草專賣領(lǐng)域的前沿科技成果正轉(zhuǎn)化為新質(zhì)戰(zhàn)斗力，成為推進(jìn)煙草專賣治理體系和治理能力現(xiàn)代化的新動(dòng)力。技術(shù)迭代，日新月異。廣西
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，扎實(shí)推進(jìn)“六大智慧工程”，形成數(shù)字新基建體系，持續(xù)提升數(shù)字化治理能力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻(xiàn)力量。強(qiáng)規(guī)劃，“數(shù)字大腦”整體建設(shè)
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，深化推進(jìn)集約管理和降本增效，促進(jìn)勞動(dòng)、資本、技術(shù)、管理、數(shù)據(jù)等全要素生產(chǎn)率不斷提高，切實(shí)提升企業(yè)內(nèi)控水平和治理能力。以激發(fā)活力為導(dǎo)向，持續(xù)用力夯實(shí)
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;圖為制造中心動(dòng)力車間低氮鍋爐設(shè)備。提高企業(yè)治理效能。扎實(shí)開展以“增效益、提效率、強(qiáng)能力、爭(zhēng)一流”為主題的管理效能攻堅(jiān)行動(dòng)，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。強(qiáng)化目標(biāo)績(jī)效管理
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，還有“春風(fēng)化雨”的長(zhǎng)效治理。深圳市局在探索電子煙監(jiān)管和治理能力現(xiàn)代化的過程中，精心編織監(jiān)管的“經(jīng)緯網(wǎng)”，精準(zhǔn)落好治理的“關(guān)鍵子”，有力推動(dòng)電子煙
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市場(chǎng)從缺乏監(jiān)管向依法治理、從混亂無序向規(guī)范有序、從野蠻生長(zhǎng)到嚴(yán)格管理的根本性轉(zhuǎn)變，電子煙監(jiān)管環(huán)境更加和諧有序、執(zhí)法效能不斷提升，并不斷向著推進(jìn)電子煙監(jiān)管治理能力現(xiàn)代化探索
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，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管的閉環(huán)管理。緊盯推進(jìn)煙草專賣治理體系和治理能力現(xiàn)代化目標(biāo)，從牽頭領(lǐng)題，到試點(diǎn)推廣，再到融合向新，貴州省局步履鏗鏘?！?141”多元
