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的面孔也為管理者帶來不少煩惱。黃麗華意識到家長式管理對90后的員工已然失效，面對他們，既要與他們打成一片，又要想辦法穩(wěn)住他們那浮躁的性子。碧樹園店的財(cái)務(wù)是一個(gè)90
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，強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵要把煙草行業(yè)自己的事情辦好。強(qiáng)調(diào)潛心做事、低調(diào)做人，就是要力戒浮躁、力戒漂浮、力戒張揚(yáng)。強(qiáng)調(diào)要低調(diào)務(wù)實(shí)，就是要堅(jiān)持深入基層、深入實(shí)際，真正
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市場，夯實(shí)基礎(chǔ)，牢固基層，戒浮躁、戒浮飄、戒虛假，重實(shí)干、做實(shí)事、求實(shí)效，揚(yáng)正氣、勇開拓、上臺階；讓行業(yè)發(fā)展的成果
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;搶抓機(jī)遇、贏得主動，不斷開創(chuàng)工作新局面。要少搞形式。時(shí)刻牢記“潛心做事、低調(diào)做人”的行為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持察實(shí)情、講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，力戒張揚(yáng)、力戒浮躁
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;但由于有的干部養(yǎng)尊處優(yōu)、渙散松弛、辦事效率低，致使資源被浪費(fèi)、機(jī)遇被錯(cuò)過，工作原地踏步。
第四，“浮”。有些領(lǐng)導(dǎo)干部心態(tài)上浮躁，整日里左顧右盼
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，思想高度重視，防止浮躁心態(tài)。緊密圍繞企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合物流倉儲實(shí)際，制訂7S現(xiàn)場管理工作思路和目標(biāo)。形成一支目標(biāo)明確、團(tuán)結(jié)向上、精神面貌好、技術(shù)
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;沒有錢掙更有煩惱，大家生活在現(xiàn)在這個(gè)浮躁的社會，真的是煩惱無處不在，時(shí)時(shí)刻刻纏繞人心，難啊難，難得是哪里沒有這千絲萬縷煩惱的根源
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、熟悉、對比等，思想出現(xiàn)浮躁、動蕩，感覺現(xiàn)有崗位付出不能和自己實(shí)際能力成正比，特別是碰到同時(shí)參加工作，不同的工作崗位帶來的收入差距，
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、親情的集合體，月餅依然是中秋市場當(dāng)仁不讓的主角。但受到近年來食品安全問題、西方生活習(xí)俗對新一代年輕人思想觀念的沖擊，月餅的消費(fèi)從整體上來說逐漸由浮躁向理性進(jìn)行回歸
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個(gè)別員工仍然存在思想浮躁，工作欠扎實(shí)現(xiàn)象，要通過強(qiáng)化管理，加強(qiáng)“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育，迅速轉(zhuǎn)變員工工作作風(fēng)，切實(shí)提高
