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。要求客戶經(jīng)理對零售客戶和消費者進行卷煙價格采集，密切關(guān)注各類卷煙的市場價格變化。
三是關(guān)注市場庫存，分析各品牌的市場消化情況。采取抽樣的方法分別對零售客戶的卷煙總量和“金
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和專銷聯(lián)席會，繼續(xù)深入傳達學習省、市局（公司）工作會精神，并要求全員做到系統(tǒng)學習、深入剖析、全面消化，吃透會議精神。
二是感悟
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“串貨”現(xiàn)象，提高市場凈化率。
四是做好品牌培育。做好“示范街”品牌宣傳、價格指導，合理保持、消化庫存，提高盈利水平，切實起到示范帶動作用。
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現(xiàn)大幅波動，致使公司無法轉(zhuǎn)移或者消化成本壓力，公司經(jīng)營業(yè)績短期內(nèi)將受到較大不利影響，公司上市當年可能存在利潤下降50%或者虧損的風險。
新增產(chǎn)能或難以消化
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四是加強與中煙公司的聯(lián)系，爭取相關(guān)的物料支持，幫助零售客戶進行庫存消化。
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，加大積分兌獎力度。引導客戶抓住國慶銷售契機，調(diào)整積分兌獎標準，提高滯銷煙積分，吸引更多消費者參與兌獎活動，加快滯銷煙消化速度。
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出發(fā)點，以幫助零售客戶消化庫存為目的，通過與消費者的積極互動，對嬌子品牌進行了深入宣傳推廣。鞏固了嬌子品牌在五通橋市場的地位，增強嬌子品牌的市場
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做到規(guī)范操作。
三是徹底消化處理田間不適用煙葉措施。下部葉的消化處理在封頂時掃除兩片奶腳葉的基礎(chǔ)上，每株消化處理下部2片葉，田間清除下部葉每畝達80公斤以上
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資金管理為著力點，以優(yōu)化煙葉等級結(jié)構(gòu)和增加煙農(nóng)收入為目標，以清除田間不適用鮮煙葉為重點，按照田間處理“下2上2”4片不適用鮮煙葉的要求，徹底消化
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（除頂部2片葉）充分成熟后一次性采收。三是堅持不適用煙葉處理不放松。按要求嚴格抓好不適用煙葉處理，將不適用煙葉消化在田間、處理在烤房外。四是關(guān)注天氣信息不放松。加強與
