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也面臨著新的挑戰(zhàn)，集中體現(xiàn)在：班組管理的綜合性增強(qiáng)，員工管理的復(fù)雜性增強(qiáng)，自身適應(yīng)能力的匹配問(wèn)題。
一、現(xiàn)代管理體系下的班組管理的綜合性不斷
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行為上的“短板”，加強(qiáng)自身建設(shè)，積極適應(yīng)煙草發(fā)展要求，這是一個(gè)刻不容緩、急待解決的問(wèn)題。
一、回頭查看找“短板”。
當(dāng)前煙草行業(yè)所面臨的內(nèi)外
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“這位同志，我代表南豐疫情卡點(diǎn)的工作人員感謝你了，這些N95口罩能夠讓我們更好的做好自身防護(hù)?！苯髂县S縣疫情防控卡點(diǎn)工作人員接過(guò)志愿者發(fā)放的N95口罩，
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零售市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，作為誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的零售戶，如何防止卷煙外流，維護(hù)自身的權(quán)益呢？1、四招識(shí)別煙販子，不向其賣煙一看，即
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三分部署，七分落實(shí)。實(shí)踐證明，落實(shí)力強(qiáng)則生產(chǎn)力強(qiáng)。有了強(qiáng)有力的落實(shí)力做保證，就能更好地貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，更好地發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性
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今年以來(lái)，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠以展示煙草文化的“窗口企業(yè)”目標(biāo)為引領(lǐng)，圍繞“規(guī)模小廠、管理強(qiáng)廠、活力大廠”自身定位建設(shè)，推出“1234工作法
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“刺猬理論”是管理學(xué)中的常見理論，它強(qiáng)調(diào)人際交往中的“心理距離效應(yīng)”——兩只刺猬由于寒冷而抱團(tuán)取暖，但各自身上長(zhǎng)著刺，最終需要找到一個(gè)合適的距離
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為增強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍人員法律法規(guī)意識(shí)，提高自身法律知識(shí)素養(yǎng)，云南省曲靖市師宗縣局（分公司）開展學(xué)習(xí)法律知識(shí)，推進(jìn)“我與客戶共成長(zhǎng)
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自身不足，把“改”字貫穿主題教育始終，堅(jiān)持整改重質(zhì)量、出實(shí)效。
玉溪卷煙廠下發(fā)主題教育檢視問(wèn)題整改方案，列出整改內(nèi)容、措施、責(zé)任人和完成時(shí)限
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煙草在線宣威消息 近年來(lái)，云南省宣威市煙草部門嚴(yán)格執(zhí)行中央和行業(yè)關(guān)于精準(zhǔn)扶貧的相關(guān)要求，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，立足產(chǎn)業(yè)實(shí)際，在服務(wù)宣威脫貧
