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戶數(shù)的“五定”原則，入戶開展分類編桿、預(yù)檢、初分級(jí)，明確職責(zé)、細(xì)化分工、重心前移、網(wǎng)格運(yùn)行。
二是加強(qiáng)考核管理。為提高工作執(zhí)行力，對(duì)技術(shù)員考核采取“收購(gòu)
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當(dāng)前工作重心及要點(diǎn)，積極引導(dǎo)客戶經(jīng)理圍繞工作目標(biāo)開展卷煙營(yíng)銷工作，有效促進(jìn)了客戶經(jīng)理工作積極性，提升服務(wù)客戶的業(yè)務(wù)技能，確保工作目標(biāo)順利完成。
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煙草在線吉安消息 為進(jìn)一步推動(dòng)專賣管理基礎(chǔ)工作提升，切實(shí)保證市場(chǎng)監(jiān)管工作實(shí)效，江西吉安縣局四措施提升市場(chǎng)監(jiān)管工作。
一是重心下沉、日常指導(dǎo)、嚴(yán)格考核。通過每周
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機(jī)關(guān)黨員干部研讀規(guī)定教材，以蔚然學(xué)風(fēng)帶動(dòng)實(shí)干新風(fēng)。
下沉重心，推進(jìn)服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。研究制定機(jī)關(guān)聯(lián)系服務(wù)基層制度，以處室為單位包縣掛點(diǎn)，密集開展領(lǐng)題
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資料，認(rèn)真講解群眾關(guān)心的涉煙法律問題同時(shí)向消費(fèi)者宣傳真假煙識(shí)別方法。
三是重心前移，專賣執(zhí)法人員深入煙區(qū)、卷煙經(jīng)營(yíng)店面向煙農(nóng)、零售戶發(fā)放與煙葉生產(chǎn)、卷煙經(jīng)營(yíng)密切相關(guān)
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力量下沉，管理重心下沉”的“兩個(gè)下沉”工作要求，積極與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)調(diào)，聯(lián)合公安、地方政府形成長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)工作站的快速建設(shè)；三是
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”，扎實(shí)推進(jìn)營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型升級(jí)。
一是緊扣改革重心，推進(jìn)職能轉(zhuǎn)型。要求全體營(yíng)銷人員以提升“八種能力”的為標(biāo)準(zhǔn)，以“八項(xiàng)任務(wù)”為目標(biāo)，真正做到
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黨員。推動(dòng)工作向服務(wù)緊扣，功能定位要明確服務(wù)，工作理念要凸顯服務(wù)，工作重心要轉(zhuǎn)向服務(wù)，重點(diǎn)任務(wù)要聚焦服務(wù)，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要突出服務(wù)
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、明碼實(shí)價(jià)”工作落到實(shí)處。
三是強(qiáng)化市場(chǎng)管理。將專賣當(dāng)前工作重心轉(zhuǎn)移到卷煙價(jià)格秩序的監(jiān)管上來(lái)，并通過三崗人員信息互通機(jī)制，核查重點(diǎn)監(jiān)管經(jīng)營(yíng)戶庫(kù)存，為卷煙提稅
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單位”榮譽(yù)稱號(hào)。據(jù)悉，獲此殊榮的煙站全國(guó)共有23個(gè)，該省獨(dú)此一家。
??? 近年，盧氏縣城關(guān)煙葉工作站按照“重心下移、著眼基層、突出服務(wù)、加強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針
