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電動(dòng)操作改造等技術(shù)革項(xiàng)目，鍛煉了隊(duì)伍的同時(shí)，累計(jì)節(jié)約300多萬元……累計(jì)獲得發(fā)明專利5項(xiàng)，實(shí)用新型30余項(xiàng)；獲公司的技術(shù)革新獎(jiǎng)10余項(xiàng)
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發(fā)展和設(shè)備變化，工作室原有的用具已經(jīng)不能滿足技術(shù)革新和培訓(xùn)需求。為此，在廠黨委大力支持下，卷包車間根據(jù)實(shí)際工作情況，給工作室配備了電子臺(tái)鉆和各種
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的問題?！闭劦竭@個(gè)小革新，韓建夫笑著說，純屬“夢(mèng)中偶得”。
在許昌卷煙廠卷包部黨支部書記禹利萍看來，韓建夫在夢(mèng)中不忘技術(shù)革新，體現(xiàn)的正是他
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;也并不意味著任意企業(yè)都應(yīng)該一擁而上。有棗沒棗打三竿的盲目革新，往往只會(huì)自亂陣腳，而朝令夕改的企業(yè)定位，更是商業(yè)經(jīng)營大忌。對(duì)于初創(chuàng)階段的渠道經(jīng)營者，
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產(chǎn)品表現(xiàn)良好，Dutch Masters品牌銷量增長并且繼續(xù)增長；由于在產(chǎn)品和包裝上進(jìn)行了革新，小雪茄市場(chǎng)表現(xiàn)良好，特別是Phillies小雪
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過程中的上下料效率，推動(dòng)生產(chǎn)效能提升。QC小組以降強(qiáng)度、提精度、控成本為目標(biāo)，在符國強(qiáng)技能大師工作室技術(shù)賦能下，通過攻堅(jiān)克難和革新創(chuàng)造，研制出集
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了約1/6的產(chǎn)量，但此時(shí)的盒子仍無保濕功能。雪茄盒的規(guī)范法律推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化與材料革新隨著雪茄盒的普及，1863年美國頒布首部雪茄盒法規(guī)，強(qiáng)制要求雪茄必須以盒子包裝
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，強(qiáng)化適用農(nóng)機(jī)研發(fā)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型，抓實(shí)科學(xué)栽培與綠色生產(chǎn)，革新收購模式，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。狠抓標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，嚴(yán)把品種純度，堅(jiān)持
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人才涌現(xiàn)，東區(qū)局（分公司）正持續(xù)積累應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變革、推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與精益管理的核心資源。下一步，分公司將繼續(xù)秉持自我革新的精神，強(qiáng)化
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煙草工業(yè)公司成立攻堅(jiān)小組，以敢為人先的進(jìn)取精神開展常態(tài)攻堅(jiān)，全力推進(jìn)技術(shù)革新、釋放設(shè)備潛能。“模盒改造那會(huì)兒，我們就像在設(shè)備上做‘微創(chuàng)手術(shù)’。”攻堅(jiān)小組
