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的效果；另一方面，也由于其已經(jīng)擁有了穩(wěn)定的市場(chǎng)和相對(duì)固定且忠誠(chéng)的消費(fèi)者，在消費(fèi)邏輯上已經(jīng)與其他晚入場(chǎng)的品牌拉開(kāi)了差距，在平穩(wěn)發(fā)展的階段
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零售戶(hù)對(duì)我們的服務(wù)滿(mǎn)意度。而對(duì)服務(wù)工業(yè)企業(yè)，雖然做了一些工作，但是對(duì)新形勢(shì)發(fā)展和新時(shí)代要求，以及工業(yè)企業(yè)對(duì)我們的服務(wù)期望還有一些差距。因此，我們
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理念，是2022年各家品牌打造產(chǎn)品的出發(fā)點(diǎn)之一。以新商務(wù)消費(fèi)場(chǎng)景為例，商務(wù)人群的分化趨勢(shì)伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。不同地域、不同城市之間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在差距，商務(wù)人群之間
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指標(biāo)，對(duì)科創(chuàng)項(xiàng)目、課題活動(dòng)、業(yè)務(wù)流程、管理運(yùn)營(yíng)等各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)研，提出9條診斷建議，幫助閩侯煙草發(fā)現(xiàn)差距短板、明確發(fā)展方向。校方通過(guò)此次合作，
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理想狀態(tài)有差距，呈現(xiàn)出比較明顯和較為普遍的動(dòng)銷(xiāo)放緩、價(jià)格波動(dòng)、庫(kù)存增加；0.5個(gè)是需求沒(méi)有之前穩(wěn)定，總量還不明顯，但結(jié)構(gòu)降速比較直接。這些變化
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;切實(shí)要防止功能缺位、環(huán)節(jié)弱化的低質(zhì)管控。三要縮小治理力度差距，提高綜合治理的效果。一方面，要做實(shí)做細(xì)違規(guī)大戶(hù)治理工作，進(jìn)一步推進(jìn)外流品規(guī)貨源投供標(biāo)準(zhǔn)的精細(xì)化
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的銷(xiāo)售管理工作，打工人的生活讓她覺(jué)得安穩(wěn)，但和她的理想有很大差距。淑嫻是個(gè)典型的90后女孩，性格活潑、獨(dú)立堅(jiān)強(qiáng)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、新零售有著濃厚的興趣
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特色，打通工作中的堵點(diǎn)、難點(diǎn)，找差距、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、夯基礎(chǔ)、固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，做到固本培元、強(qiáng)基固本；要團(tuán)結(jié)協(xié)作抓落實(shí)，專(zhuān)銷(xiāo)人員要
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后續(xù)追趕者的差距將不斷拉大，大品牌以指數(shù)型增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)力壓追趕者，憑借規(guī)模優(yōu)勢(shì)構(gòu)筑品牌高質(zhì)量發(fā)展的護(hù)城河。“更集中”即相對(duì)于目前的市場(chǎng)狀態(tài)而言，未來(lái)高價(jià)煙大品牌在
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（分公司）4類(lèi)27項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)，并與安康、商洛、寶雞、咸陽(yáng)市局（公司）共同建立聯(lián)合對(duì)標(biāo)工作機(jī)制，通過(guò)對(duì)比一項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)找差距、補(bǔ)短
