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的證明材料）；
7.經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所店面5寸全景照片1張，申請(qǐng)人須站在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所煙柜旁。
零售戶(hù)問(wèn)：我開(kāi)的小賣(mài)部是租用的門(mén)面，到年底合同
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，工作配合度較高，客戶(hù)潛力價(jià)值較大。
該店面屬于“夫妻店”，夫妻倆服務(wù)態(tài)度好，人緣寬廣，有較多的客戶(hù)群體。但該客戶(hù)經(jīng)營(yíng)有一個(gè)短板
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上報(bào)的現(xiàn)代店從硬件建設(shè)、客戶(hù)素質(zhì)、店面形象、電子檔案管理及終端信息系統(tǒng)運(yùn)行等方面進(jìn)行全面地動(dòng)態(tài)評(píng)估，查缺補(bǔ)漏，積極完善，做好相關(guān)痕跡化資料的收集與整理
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》、《零售終端陳列模型》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，指導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)行了卷煙包盒和條包的陳列、做到陳列美觀、擴(kuò)大卷煙陳列面積，引導(dǎo)客戶(hù)開(kāi)展卷煙陳列柜臺(tái)、背柜和店面形象的改造，鼓勵(lì)有條件
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一店一機(jī)的目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行動(dòng)員，于10月底前力爭(zhēng)目標(biāo)客戶(hù)全部實(shí)現(xiàn)一店一機(jī)。再次要?jiǎng)訂T、幫助客戶(hù)做好店面清潔和非煙貨品陳列整理工作，通過(guò)動(dòng)態(tài)管理、個(gè)性維護(hù)，營(yíng)造干凈
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經(jīng)常，即使是罰沒(méi)相對(duì)于收益也較輕，所以屢查屢犯，形成頑癥。
2、煙草專(zhuān)賣(mài)零售商店店面因頻繁轉(zhuǎn)讓所產(chǎn)生的許可證管理問(wèn)題
在當(dāng)前的商業(yè)經(jīng)營(yíng)中，
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把店面租出去后，就不管對(duì)方賣(mài)什么了，而對(duì)于外地游客來(lái)說(shuō)，臺(tái)灣特產(chǎn)有很大吸引力，所以，假冒臺(tái)灣香煙屢禁不止，這些
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，這既維護(hù)了卷煙的統(tǒng)一零售價(jià)，又無(wú)形中增加了店面的信譽(yù)度，同時(shí)也拉攏了客戶(hù)的心理，也為以后的固定客源做了堅(jiān)實(shí)的鋪墊。這一舉多得又何樂(lè)而不為呢
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;提高“一店一機(jī)”比例。加強(qiáng)終端信息系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，把課堂移到一線(xiàn)，搬到店面，對(duì)零售戶(hù)開(kāi)展一對(duì)一培訓(xùn)，手把手教授零售戶(hù)操作網(wǎng)上訂貨、掃碼銷(xiāo)售、報(bào)表
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，丁新廠(chǎng)終于攢夠了開(kāi)一家店面的資金，他將店址選在了博山陶瓷琉璃的集中點(diǎn)山頭。
在丁新廠(chǎng)的店里，有一件東西見(jiàn)證了他起家的歷程，那就是他的貨架，
