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和鄉(xiāng)村振興工作大局。? 一是抓好煙葉種植規(guī)?；?。建立完善煙草、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門聯(lián)動機(jī)制，謀劃出臺永久煙稻輪作農(nóng)田建設(shè)保護(hù)制度指導(dǎo)意見，推動種煙鎮(zhèn)黨委政府將核心煙區(qū)、重點煙區(qū)建立
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工作，從源頭上杜絕零星育苗和非指定品種，烤煙品種純化得到鞏固。師宗縣局（分公司）品種純化得到鞏固。制定師宗縣專項督查考核方案，建立了到戶
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員進(jìn)行實操培訓(xùn)，確保技術(shù)及時落實到位。同時，以煙農(nóng)四級網(wǎng)格為基礎(chǔ)，以點為單位建立操作小組31個，同步開展煙葉種植合同網(wǎng)簽工作。為進(jìn)一步提高煙葉
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的關(guān)鍵要因，綜合運用數(shù)理統(tǒng)計方法對2021年度定額指標(biāo)體系進(jìn)行修訂和完善，力求指標(biāo)設(shè)定更科學(xué)，體系建立更完善。聚焦基層聯(lián)動，完善工作機(jī)制。建立
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、轉(zhuǎn)化、激勵建立健全創(chuàng)新制度體系，培養(yǎng)了包括初中高級QC推進(jìn)者、標(biāo)準(zhǔn)化工程師、精益六西格瑪黑綠帶的創(chuàng)新骨干隊伍。利用文化展廳、微信公眾號、櫥窗宣傳欄等載體，開展“身邊的榜樣
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零售許可證效能評價，推進(jìn)常態(tài)化、智慧化許可證后續(xù)監(jiān)管。三是推行前置服務(wù)，建立“信息化”服務(wù)平臺。在現(xiàn)有預(yù)勘驗服務(wù)基礎(chǔ)上，深入開展“煙草專賣行政許可前置服務(wù)體系
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路線圖，明確近期、中期、遠(yuǎn)期工作目標(biāo)，分階段、有步驟地實施推進(jìn)，建立“項目+人才+激勵”新機(jī)制，探索建立與改革創(chuàng)新相適應(yīng)的考核
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，建立健全培訓(xùn)制度，按照“逢訓(xùn)必考”原則，采取聘請專家授課、專題培訓(xùn)、法講座、知識競賽等多種形式開展培訓(xùn)。二是強化理論武裝，打造“學(xué)習(xí)陣地”。采取線上
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財務(wù)流程，查找流程風(fēng)險點，建立健全各項規(guī)章制度，形成財務(wù)管控流程全覆蓋，加強內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行《大額資金管理辦法》?、《貨幣資金
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柔性物流服務(wù)相結(jié)合，形成兩條線并軌共同面向零消環(huán)節(jié)開展服務(wù)的格局?！ ∫驎r而立，探索建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)新項目建設(shè)，加強與不同經(jīng)濟(jì)、地理特性的單位合作
