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推動各項工作提質(zhì)增效。
三是樹立觀念，尋求成本管控“新路子”。樹立大成本觀念，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營各個階段，大力實施系統(tǒng)降本，既要注重單個指標(biāo)的優(yōu)化
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，按照“明確責(zé)任、精心組織、覆蓋到位、注重實效”的要求，確保培訓(xùn)不走形式，注重培訓(xùn)實效。三是全面宣傳貫徹“七五”普法規(guī)劃。貫徹落實“七五”普法規(guī)劃年度工作目標(biāo)任務(wù)
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“清市場、騰空間”的長期性、復(fù)雜性和艱巨性，把每個縣級局破獲1個符合省局標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)絡(luò)案件，5萬元以上大要案不低于全省平均數(shù)作為今年的硬指標(biāo)，要注重辦理卷煙大要案
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經(jīng)營率。
三是注重提升專賣隊伍素質(zhì)。以技能競賽為契機，注重專賣隊伍素質(zhì)建設(shè)，主要以集中學(xué)習(xí)和日常學(xué)習(xí)為主，學(xué)習(xí)內(nèi)容涉及煙草專賣法律法規(guī)、“雙隨機一公開”工作
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維群表示，將繼續(xù)完成項目存在的缺項；注重培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，確保制度流程的有效落地；注重監(jiān)督，推動規(guī)范管理
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，周恩?？隙司沤芯纸衲暌詠淼墓ぷ?#xff0c;強調(diào)繼續(xù)保持冷靜頭腦，穩(wěn)住卷煙價格。特別注重省產(chǎn)煙、“金圣”煙的培育工作，密切關(guān)注市場價格，并結(jié)合
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更加突出的位置，既要注重理論學(xué)習(xí)，深刻理解準(zhǔn)確把握黨紀(jì)黨規(guī)和行紀(jì)行規(guī)，做到了然于胸，為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)奠定扎實的理論功底；又要注重業(yè)務(wù)
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忽視任何一位客戶，不放棄任何一個訂單，提高客戶訂貨成功率及訂單采集質(zhì)量。
五是注重客戶服務(wù)。加大客戶拜訪力度，指導(dǎo)零售客戶制定切合實際的訂貨計劃。以“六個
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宣傳。始終注重工作實效，堅持深入煙區(qū)一線開展宣傳。與各煙點、煙農(nóng)合作社協(xié)調(diào)配合，深入田間地頭與煙農(nóng)家中進行走訪、座談，以拉家常的方式宣傳嚴(yán)控規(guī)模相關(guān)政策法規(guī)
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;打造服務(wù)亮點品牌，對困難客戶提供“親情式”服務(wù)，拓寬服務(wù)內(nèi)容，注重心理關(guān)懷，真正做到客我“一家親”，構(gòu)建和諧客我關(guān)系。
二是
