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原則，以蕪湖卷煙廠物流分中心為試點(diǎn)單位，逐步開展精益六西格瑪管理工作。
精益管理思想的實(shí)質(zhì)是消除浪費(fèi)、提高速度并增強(qiáng)流動性，其最重要的目標(biāo)是減少、消除
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對接，這個(gè)問題擺在了南纖人面前。
“危險(xiǎn)點(diǎn)”要消除
2011年8月29日，五期醋片區(qū)域第一高塔——萃取塔順利吊裝成功。萃取塔高36米，重約90噸。原計(jì)劃
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持續(xù)發(fā)展。
（二）進(jìn)一步健全品牌規(guī)則，營造公平發(fā)展環(huán)境。
1、要堅(jiān)決克服非市場因素，為所有品牌發(fā)展?fàn)I造公平競爭市場環(huán)境，消除
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，一時(shí)一刻都不能放松。把嚴(yán)格規(guī)范上升到“警戒線”、“高壓線”、“生命線”的高度，必須從思想上消除一切不規(guī)范因素，堅(jiān)定以規(guī)范促發(fā)展提效益的信念始終不動搖，堅(jiān)定
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，在城市中行走。香煙，很多煙民離不開它，確實(shí)是它可以給人解乏、消除疲勞感，還能用來消遣、打發(fā)無聊。
我們經(jīng)常會碰到個(gè)別的哥在“趴活兒”之余抽上
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營銷伴隨而生的，有史以來，不規(guī)范問題從沒有停止過，只不過是隱藏的深淺問題。能做的只能是將不規(guī)范問題發(fā)生率降低，而不能徹底消除。針對這一
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，進(jìn)而影響顧客對品牌的整體認(rèn)可度。因此需要通過對營銷、執(zhí)法、物流等服務(wù)作業(yè)的具體化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，以獲得穩(wěn)定、可靠的服務(wù)質(zhì)量，消除顧客對品牌形象的“模糊認(rèn)知”。標(biāo)準(zhǔn)
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病。產(chǎn)品質(zhì)量隱患也是如此。若不及時(shí)消除這些隱患，就可能出現(xiàn)質(zhì)量事故。為防患于未然，河南中煙引入了PFMEA（過程失效模式及后果分析）技術(shù)
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、使用清潔的能源和原料等多種措施，從源頭削減排放污染物，提高資源利用效率，以減輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。清潔生產(chǎn)的本質(zhì)是預(yù)防污染，核心是
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次數(shù)，并且解決了流量計(jì)突發(fā)故障難以監(jiān)控的難題，消除了潛在質(zhì)量隱患，較好地促進(jìn)了芙蓉王的生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率的提高，具有一定的實(shí)際應(yīng)用和參考價(jià)值
