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精益工具并一定能達(dá)到最佳的效果，關(guān)鍵還要用精。在精益活動(dòng)開展中，并非是為了運(yùn)用工具還用工具，而是要做到針對(duì)過程中實(shí)際情況進(jìn)行有效結(jié)合運(yùn)用，發(fā)揮
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，可以極大地調(diào)動(dòng)廣大職工鉆研技術(shù)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性，對(duì)企業(yè)開展職工教育培訓(xùn)工作有很好的促進(jìn)作用。
2.促進(jìn)企業(yè)用工制度改革。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，就必建立競爭上崗機(jī)制
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、程序和要求，圍繞專賣執(zhí)法、營銷服務(wù)、人事用工、后勤保障等矛盾糾紛易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域進(jìn)行分類研究，挖掘可能存在矛盾糾紛的環(huán)節(jié)和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，圍繞當(dāng)前存在的突出問題和潛在
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管理者來鞏固和提高小組活動(dòng)成果，充分發(fā)揮管理者的帶頭推動(dòng)作用，做到既要推、又要管。
利用精益管理應(yīng)用工具解決存在問題。云南保山煙草在龍陵縣平達(dá)兩站一所試點(diǎn)推進(jìn)的7S現(xiàn)場
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%，機(jī)械施肥、覆膜、中耕和灌溉服務(wù)覆蓋率達(dá)80%，每畝煙葉生產(chǎn)可減少用工6~8個(gè)，可為煙農(nóng)減少用工投入400~500元。
“以育苗為例，現(xiàn)在合作社有
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的最高褒獎(jiǎng)。然而，隨著煙草產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，各種矛盾逐漸凸顯，基礎(chǔ)設(shè)施落后，種植集中度不高，土地流轉(zhuǎn)困難，用工成本偏高
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，經(jīng)常性地開展形式多樣的法律知識(shí)宣傳活動(dòng)。利用工廠的宣傳欄，年初治安培訓(xùn)，多層面，多方位開展不同方式的宣傳教育，同時(shí)也要依賴基層治保
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張玉明給記者算了一筆賬：使用膜下小苗移栽技術(shù)，僅在移栽抗旱補(bǔ)水環(huán)節(jié)，一畝地平均就可減少用工2個(gè)，減少保苗用水3.6立方米左右。“連同拉
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;生產(chǎn)投入大，用工多，烘烤技術(shù)要求嚴(yán)格，且在生長期易遭受自然災(zāi)害影響，產(chǎn)量、質(zhì)量極不穩(wěn)定，煙農(nóng)利益得不到保障，嚴(yán)重
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一樣，一個(gè)人一天才能安好六七個(gè)?，F(xiàn)在用工價(jià)格這么高，我們合作社為了育苗得承擔(dān)多高的成本啊?！毕氲饺ツ甑慕?jīng)歷，昆明市石林縣潤葉烤煙技術(shù)服務(wù)專業(yè)合作社理事長李衛(wèi)祥向
