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，一進(jìn)門就繃著臉說(shuō)：“小馬，咱車庫(kù)管理制度怎么沒(méi)上墻？你們搞后勤保證工作呢，怎么一點(diǎn)兒也不細(xì)心？其他工作先停下來(lái)
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;進(jìn)行自主管理（我能安全）的目的，進(jìn)一步提高全員安全意識(shí)，形成一整套安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，營(yíng)造安全文化氛圍，在安全標(biāo)準(zhǔn)化
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，保證思想純潔；要結(jié)合懲防體系的推進(jìn)和“兩項(xiàng)工作”及“全面審計(jì)”等專題管理監(jiān)督工作的開展，補(bǔ)充和完善企業(yè)內(nèi)控管理制度，健全制度保障；要以
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財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)辦公用品的領(lǐng)取、購(gòu)買，嚴(yán)格審批制度，規(guī)范領(lǐng)用程序。購(gòu)買過(guò)程嚴(yán)格執(zhí)行集中采購(gòu)制度，明確采購(gòu)范圍和數(shù)量，采取公開招投標(biāo)
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有限公司頒發(fā)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。一直以來(lái)嚴(yán)格遵守環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)。近年來(lái)集團(tuán)在投資上億元新建、改建各種污染治理設(shè)施的基礎(chǔ)上，建立健全了各項(xiàng)環(huán)境管理制度和相關(guān)監(jiān)測(cè)、考核
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從政、廉潔從業(yè)教育，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，堅(jiān)決查辦腐敗案件和違法違紀(jì)行為。三要強(qiáng)化專項(xiàng)治理，保持行業(yè)形象。注重與政風(fēng)
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特色的企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理制度體系，形成權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的治理工作。
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;黨組書記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理吳建榮在講話中指出，過(guò)去的一年，深圳煙草紀(jì)檢監(jiān)察工作堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，促使管理制度建設(shè)躍上新水平，
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，整體聯(lián)動(dòng)，著力推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理水平全面提升。建立現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)督導(dǎo)制度和聯(lián)動(dòng)互查制度。
推進(jìn)管理規(guī)范，就是要積極開展物流標(biāo)準(zhǔn)化工作，完成全區(qū)行業(yè)物流管理制度
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工的主要工作方式，要以員工的角度對(duì)班組管理制度和工作措施進(jìn)行審視作為自己工作的出發(fā)點(diǎn)，特別是在對(duì)員工提出的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題的解決和處理上，在與員工的心理期望存在
