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、科室體系執(zhí)行情況的整理總結(jié)；三是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全員統(tǒng)一行動，各站、科室在此次集中培訓(xùn)后，必須結(jié)合自身業(yè)務(wù)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)《管理手冊
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為重點(diǎn)的預(yù)算管理模式制定費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算、全員預(yù)算、全過程預(yù)算，建立一套從預(yù)算編制、審核、指標(biāo)下達(dá)、預(yù)算實(shí)施、執(zhí)行情況分析到預(yù)算考核的全面預(yù)算管理的完整
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、烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社運(yùn)行情況，并與相關(guān)人員進(jìn)行了座談；聽取了騰沖縣分公司對特色優(yōu)質(zhì)煙葉工作開展的基本情況、主要工作措施、取得的成效及需要完善提升的環(huán)節(jié)等方面的工作匯報(bào)
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，并對正在田間進(jìn)行烤煙中期管理的煙農(nóng)進(jìn)行了技術(shù)上的指導(dǎo)與幫助?！? 在蒿子村，周仁和副主任一行也對村黨支部建設(shè)情況、村委會基本情況、烤煙種植情況、烤煙生產(chǎn)合作社的運(yùn)行情況及
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成本費(fèi)用控制標(biāo)桿。對各單位、部門及時考核、分析費(fèi)用執(zhí)行情況，樹標(biāo)桿，找差距，查原因，“借”經(jīng)驗(yàn)，訂措施，同進(jìn)步。
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建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行檢查考核，并對考核中發(fā)現(xiàn)的問題，及時研究解決，
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、服務(wù)到位；二建立定期層級匯報(bào)制度，黨員定期向支部匯報(bào)開展“黨員服務(wù)日”活動的履行情況；三是建立檢查考核制度，區(qū)局定期不定期進(jìn)行檢查，
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站長、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、專賣科室部門負(fù)責(zé)人，共29人赴騰沖紅云烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社和城子門煙草工作站考察學(xué)習(xí)。
考察團(tuán)一行首先參觀了騰沖紅云烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社組織管理運(yùn)行情況，認(rèn)真
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據(jù)悉，此次清查行動重點(diǎn)是清查4區(qū)各網(wǎng)吧實(shí)名管理軟件在線運(yùn)行情況、網(wǎng)吧實(shí)名上網(wǎng)登記情況、網(wǎng)吧落實(shí)治安、消防安全管理情況、未成年上網(wǎng)等情況和網(wǎng)吧上網(wǎng)人員吸煙等不文明現(xiàn)象。在清查中發(fā)
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安委會牽頭，安監(jiān)股、辦公室等相關(guān)部門組成綜合督查組，對半年度安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況、安全生產(chǎn)月活動情況等進(jìn)行一次綜合督查，對存在的突出問題限期整改落實(shí)
