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，提高精細化管理水平；二是進一步調(diào)動員工特別是青年員工的積極性和參與性；三是進一步加大創(chuàng)新力度；四是進一步拓展服務(wù)載體；五是進一步注重
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聯(lián)系戶”，向基層職工、客戶、群眾宣傳黨的路線方針政策，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切黨群、干群關(guān)系。
四抓志愿服務(wù)。以“星火”青年志愿服務(wù)隊為載體，
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細支卷煙擺放在柜臺的顯眼位置，針對細支煙受眾群體大為20-35歲的青年人這一特征，根據(jù)不同的店面特色、節(jié)日背景等擺出各種藝術(shù)造型，如擺成“520”數(shù)字造型
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了一定的經(jīng)濟物質(zhì)保障，更是在極大程度上溫暖了貧困學(xué)子的心。同時還教育了廣大青年職工要珍惜當(dāng)下，努力工作，為社會公益事業(yè)多做貢獻。
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的組織管理工作，活動程序、材料撰寫，采取“以老帶新”的方式，發(fā)揮了青年員工“生力軍”的作用，使QC小組新成員在質(zhì)量改善活動中逐漸承擔(dān)
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勉勵該院青年科研人員繼承好老一輩科學(xué)家刻苦攻關(guān)的寶貴精神財富，為推進國家煙草科學(xué)及植物科學(xué)的進步和發(fā)展奉獻力量。
吳孔明院士作學(xué)術(shù)報告
吳孔明院士長期專注于棉花害蟲生物學(xué)與控制
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;強化員工對精益理念的深度認(rèn)知；二是加強精益團隊建設(shè)，充分發(fā)揮精益骨干的領(lǐng)頭軍作用，帶動一批好鉆研、好學(xué)習(xí)的青年員工加入到精益隊伍中來；三是通過
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，常整理；二是要正確的認(rèn)識到目前分廠所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，在工作中揚長避短，發(fā)揮好青年人的橋梁紐帶作用；三是要有獨立解決工作中遇到
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寂寥的意味。這些消散在過往風(fēng)云中的故事，于老一輩人而言依舊令人心潮澎湃，而今這些故事被印記在歷史課本上，但對當(dāng)下的青年而言，是否還是擲地有聲
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行為習(xí)慣，持之以恒做好安全工作，才能避免事故和傷害的發(fā)生。
南纖公司200多名管理人員及青年骨干參加了此次講壇。
