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2008、2009兩年選送樣品到貴州煙科所進行化驗，從其《煙葉樣品分析表》顯示，畢納1號煙葉化學(xué)成分協(xié)調(diào)，吸食性好，煙堿含量適中，
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;深入微觀，見微知著，由此及彼、研究、討論深化改革、擴大開放中產(chǎn)生的普遍性、傾向性問題，分析原因，進而提出有預(yù)見性、有針對性的建議，
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也要統(tǒng)一……?！迸c會的站點長們本著對對煙草產(chǎn)業(yè)、對煙農(nóng)、對地方經(jīng)濟建設(shè)、對企業(yè)發(fā)展負責(zé)的態(tài)度，開誠布公，各抒己見，分析收購中存在的關(guān)鍵問題，最終
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;一些污染較大不易降解的農(nóng)藥要堅決退出使用，同時要根據(jù)土壤情況進行平衡施肥，增加有機肥使用比例。”
2012年5月，通過李天福研究員等專家取樣與分析
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和工商交接環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)督檢查，確保煙葉收購質(zhì)量。全面分析煙葉收購等級結(jié)構(gòu)，認真查找存在問題，對煙葉結(jié)構(gòu)不合理、等級合格率低的要分析原因、嚴肅處理。因此
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;使我認識到：在經(jīng)濟衰退時期，零售店鋪要想在困境中突圍，就必須認真分析當前的社會經(jīng)濟和市場特點，并從中找出解決問題的辦法。對此我的觀點就是要在
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一包的高端卷煙），我們?nèi)绾胃鶕?jù)消費者的這種雙重性格有針對性地制定出不同的營銷策略？通過“馬斯洛需求層次理論”的分析，我們或許能夠了解到個中的奧秘
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，繼而分析增強凝聚力的因素與條件，進而建設(shè)以“兩個至上”為核心價值理念的煙草企業(yè)文化，進一步形成煙草行業(yè)員工共同價值理念，打牢共同奮斗的思想道德基礎(chǔ)
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，吃了虧。
二、員工工作積極性不高的原因分析
員工工作積極性不高原因分析，主要有以下幾個方面原因，一是領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)不實，缺乏工作熱情，
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起來，學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，在實踐中深化學(xué)習(xí)，做到學(xué)習(xí)理論與運用理論、改造客觀世界與改造主觀世界相統(tǒng)一，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為運用科學(xué)理論、科學(xué)知識分析和解
