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的良好服務(wù)形象。
指導(dǎo)服務(wù)客戶經(jīng)營。在卷煙營銷的過程中，主動指導(dǎo)客戶合理預(yù)訂貨源，幫助客戶分析市場需求，耐心向客戶宣傳卷煙貨源分配政策，搞好
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要把企業(yè)推上科學(xué)發(fā)展的軌道，首先要弄清楚制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的因素有哪些。在學(xué)習(xí)實踐活動中，廣西中煙認(rèn)真查找影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題，深刻分析問題原因
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，占全球卷煙消費量的80%——而且每年還以大約600億支的數(shù)量繼續(xù)增加?？鐕鵁煵莨救绻３謨?yōu)勢，開拓新興市場顯然是一個很不錯的選擇。
本文將分析跨國煙草公司在新興
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綜合防治體系理念，積極貫徹國家提出的“預(yù)防為主、綜合防治”植保方針，實現(xiàn)由重“防治”向重“預(yù)防”轉(zhuǎn)變。
六要認(rèn)真分析當(dāng)前煙葉市場形勢，嚴(yán)格按照“三優(yōu)化、五
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，它都是很多人非常真實的生活習(xí)慣，盡管這種煙文化在中國的歷史并不長。
人民大學(xué)研一學(xué)生張鵬的一番話著實把“煙文化”分析了個透徹。他說：“全民戒煙，就是
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現(xiàn)的各種傾向性、苗頭性的問題，定期、不定期開展不穩(wěn)定因素調(diào)查分析，多次深入基層調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)抓好全局綜治工作，提供了第一手資料，跟蹤
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;定位創(chuàng)新宜審視自身資源，于現(xiàn)存市場中尋求藍(lán)海領(lǐng)域，分析消費客群及消費特征，評測市場發(fā)展空間，并謹(jǐn)慎檢驗?zāi)Ｊ竭\營效果，一經(jīng)論斷可行
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所謂的“擺設(shè)”。誠如有人所言：再高明的技術(shù)手段，都不如人民群眾的雪亮眼鏡?；谝陨?em class="term">分析，筆者認(rèn)為，當(dāng)前和今后一個時期的“兩項工作”至少要在以下三個
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首先要確定卷煙的合理庫存，應(yīng)該根據(jù)各品牌卷煙平時的銷售情況有計劃地進貨，特別要注重對上月和同期銷售情況進行分析，從中找出規(guī)律，不要因滯銷而導(dǎo)致倉庫
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評估。縱向方面，要通過對比，找到企業(yè)與文化建設(shè)相關(guān)聯(lián)方面的改進之處，比如下游顧客滿意方面的評價；橫向方面，要通過分析，
