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、實現(xiàn)共贏。
五先為好：政策、制度出臺前最好先調(diào)研，決策前最好先分析，解決問題前最好先溝通，完成目標前最好先定位，環(huán)節(jié)工作
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針對上述問題提出了一些具體解決措施并取得很好的成效。
1 煙葉等級質(zhì)量存在的主要問題與分析
1.1 混級混部位現(xiàn)象
煙農(nóng)在分級中不考慮煙葉部位，簡單的把葉片大小相同、顏色
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加工配方打葉，通過對多地州、多等級、大模塊的集中加工配方打葉，煙葉的有效利用率得到了提高，同時對配方打葉前單等級煙葉和配方打葉后成品片煙質(zhì)量的對比分析
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搪塞這個問題！”他分析，吸煙危害的滯后性，是致使煙草的危害被嚴重低估的原因之一?！ ? 煙包警示標志內(nèi)外有別
全球成人煙草調(diào)查的中國數(shù)據(jù)顯示
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，對照履行崗位職責的要求，還有一定的差距。通過平時了解和近期調(diào)研，筆者就當前煙草行業(yè)基層單位學(xué)習(xí)型組織建設(shè)中存在的一些問題進行了梳理分析，并就改進的措施
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建設(shè)經(jīng)驗的日愈豐富，在取得成績的同時，更應(yīng)該冷靜下來結(jié)合現(xiàn)實及發(fā)展潮流，重新系統(tǒng)地加強對新新班組認識，認真分析當前班組建設(shè)的狀況，積極
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作為一項重要課題，將客戶經(jīng)理主要職能轉(zhuǎn)移到分析市場、培育品牌、引導(dǎo)消費、服務(wù)客戶上來。加強“135工作法”的應(yīng)用，以“卷煙營銷工作平臺”的應(yīng)用為載體，對重
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系統(tǒng)，加強對市場日常監(jiān)管的分析，調(diào)動一線稽查人員的主動監(jiān)管積極性；對名煙名酒等場所開展專項整治行動，對涉嫌地下違法經(jīng)營、規(guī)模較大的，會同公安
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，根據(jù)其所處地理位置、正常銷量及購、銷、存情況，作出客觀實際的分析判斷、區(qū)分情況、區(qū)別對待，有針對性地進行日常市場管理，真正實現(xiàn)由傳統(tǒng)監(jiān)管方式向網(wǎng)絡(luò)化
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的問題意識，自覺地把發(fā)現(xiàn)問題、認識問題、分析問題和解決問題作為領(lǐng)導(dǎo)工作的生命線。由此不難看出，培養(yǎng)問題意識也是重要的課題。它要求我們首先要承認矛盾無處不在，
