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的變化情況。一些較為暢銷的品牌有時(shí)候也只是暫時(shí)性的，而有時(shí)一些銷量不佳的品牌卻會(huì)很快表現(xiàn)出它的市場(chǎng)力，這就是市場(chǎng)的變化。所以，在選擇品牌時(shí)一定要學(xué)會(huì)分析市場(chǎng)、研究
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在2010年全國煙草工作會(huì)議上指出：“要重視零售終端建設(shè)研究，認(rèn)真分析零售經(jīng)營業(yè)態(tài)發(fā)展變化，加強(qiáng)對(duì)零售戶經(jīng)營指導(dǎo)，保證零售戶合理利益，
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以利潤為中心，或水平或垂直或做同心旋轉(zhuǎn)，構(gòu)成了一個(gè)系統(tǒng)的產(chǎn)品營銷鏈條或網(wǎng)帶。
賣場(chǎng)要進(jìn)行完善競(jìng)爭(zhēng)五力分析（Five-ForcesModel）
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筆者通過長期觀察和深層次的思考，分析總結(jié)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致飯店出現(xiàn)走“下坡路”現(xiàn)象的原因是多層面的，錯(cuò)綜復(fù)雜，各不相同。經(jīng)過分類分析后，歸結(jié)起來主要有以下
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煙草在線專稿 [摘要]：近20年來，烤煙一直是云南省臨滄市鳳慶縣發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。分析烤煙種植現(xiàn)狀及存在問題，就如何讓烤煙種植和生產(chǎn)健康發(fā)展提出
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，圈住店主。剛才分析到這時(shí)候顧客有明確的購買目標(biāo)，為啥還給店主畫圈哪，這是因?yàn)榫苾r(jià)格有高有低，是很正常的，這時(shí)候顧客肯定沒有記住
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煙草專賣行政執(zhí)法實(shí)踐，分析了當(dāng)前煙草專賣行政執(zhí)法中存在的突出問題，并探討完善煙草專賣行政執(zhí)法的對(duì)策。
煙草專賣行政執(zhí)法，主要是指國家煙草專賣管理機(jī)關(guān)為進(jìn)行
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業(yè)戶能夠理解并支持我們工作。在服務(wù)業(yè)戶走訪過程中，她始終保持微笑服務(wù)，耐心的給業(yè)戶講解卷煙經(jīng)營過程中所遇到的困難，分析當(dāng)前卷煙銷售行情，通過她
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監(jiān)管工作的日程上，作為煙草專賣監(jiān)管工作進(jìn)行突擊防衛(wèi)的新的非常關(guān)鍵的工作重點(diǎn)。
互聯(lián)網(wǎng)售煙的背景及成因分析
舊的售假渠道逐漸消亡，互聯(lián)網(wǎng)涉煙監(jiān)管力度相對(duì)薄弱
由于
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，煙葉生產(chǎn)中逐步凸顯出一些不利的因素，制約了畢節(jié)煙草的可持續(xù)發(fā)展，給煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。本文分析了影響畢節(jié)市煙葉種植的不利因素以及應(yīng)采取的應(yīng)對(duì)措施。
一、對(duì)
