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我們應該做的，我們始終都聚焦各位老板們的盈利水平，在疫情期間，我們要做的便是同舟共濟，共克難關(guān)。同時也希望各位老板能效仿農(nóng)老板的做法
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對下一階段精益管理工作，段鐵力強調(diào)，要深刻認識持續(xù)深化精益管理的重要意義，堅持和發(fā)揚精益管理的成功做法，積極承擔精益管理的新使命。要
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;提出了具體要求和做法。一是進一步壓實主體責任。黨支部書記要當好第一責任人，把責任傳導給所有支部委員、傳遞給全體黨員干部，層層傳導壓力，不斷推動全面從嚴治黨
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，引用好的經(jīng)驗做法，拚棄與專賣體制相悖的做法，推陳出新，從而有效地保障新零售收集數(shù)據(jù)的準確性和真實性。
（五）切實
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，不再讓客戶為了煙草而網(wǎng)建、為了網(wǎng)建而網(wǎng)建，但大連、浙江的做法只代表和反映了做得好的那一部分，更多的市場還需要在充分尊重客戶意愿、充分維護客戶盈利上再下功夫。當前的重點
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數(shù)據(jù)所呈現(xiàn)的明顯，問題和短板也并沒有完全治愈。
也就是，要充分認識當前狀態(tài)的脆弱性，以及堅持正確做法的必要性。
在這個意義上，最后這幾
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的基礎(chǔ)和前提下，大連的做法還有很多可供借鑒而沒被學會的地方。
一是輸出品牌化?！复禾毂憷垢灿凇复禾旆铡?#xff0c;本來就具有相當?shù)钠放朴绊?、市場張?#xff0c;支撐
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的總結(jié)「就是循序漸進向結(jié)構(gòu)上移上引路攢人氣」。
這些做法或許并不新鮮，但能夠綜合起來、堅持下來，效果自然就大不一樣。
如果單純地把這些做法列舉出來，
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煙草工商企業(yè)及行業(yè)先進單位精益管理的經(jīng)驗和做法，部署明年行業(yè)企業(yè)管理工作任務。河北省副省長徐建培到會致辭，國家煙草專賣局副局長段鐵力出席會議并講話。
徐建培在致辭
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發(fā)展。所以她擴大了規(guī)模，擴大了規(guī)模之后，她的很多做法就可以付諸實踐了。之前由于空間小，自己的很多好想法都難以實現(xiàn)，如今規(guī)模有了，自己
