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2013年的烤煙生產(chǎn)收購合同數(shù)量分解到各自然村小組,煙農(nóng)對今年的烤煙收購提價(jià)、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等政策均已了解,并對2013年的烤煙生產(chǎn)表現(xiàn)出較強(qiáng)的積極性。
經(jīng)檢查落實(shí)
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和貨物安全。各部門要結(jié)合工作實(shí)際分解目標(biāo),制定相關(guān)措施,落實(shí)各項(xiàng)安全工作。
第二,安全責(zé)任具體化。樟樹煙草根據(jù)當(dāng)前安全形勢,進(jìn)一步強(qiáng)化各部門
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,而且有效地控制了配件庫存;
四是加強(qiáng)了零配件單箱消耗管理,按照零配件單箱定額指標(biāo),細(xì)化分解到了各車間,并每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析各車
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。三是“五維四級N項(xiàng)指標(biāo)”戰(zhàn)略目標(biāo)體系較為完善,形成了向上有效承接、向下有效分解的目標(biāo)導(dǎo)向機(jī)制。四是建立了基本健全、適用的設(shè)備檢維修管理體系,進(jìn)一步提升了設(shè)備精益管理水平。五是
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物資保障。
一是細(xì)化分類,找準(zhǔn)方向做預(yù)算。把煙葉生產(chǎn)從煙草育苗到入庫調(diào)撥全過程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)分解,對各個(gè)環(huán)節(jié)需要用到的物質(zhì),通過模擬演練的方式進(jìn)行詳細(xì)
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,該鎮(zhèn)將繼續(xù)把煙葉作為農(nóng)民增收致富的支柱產(chǎn)業(yè)來抓,并嚴(yán)格落實(shí)計(jì)劃政策,嚴(yán)格按照煙葉生產(chǎn)計(jì)劃分解到村,落實(shí)到農(nóng)戶地塊,簽足、簽實(shí)合同
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通過召開多次專題銷售會(huì)議,通過責(zé)任落實(shí)分解,強(qiáng)化績效考核等措施,全年銷售卷煙10500.14箱,完成州局(公司)
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、發(fā)放宣傳單、懸掛橫幅、文藝匯演等形式,充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)種煙積極性。同時(shí),全面落實(shí)烤煙種植責(zé)任制,層層分解,實(shí)行逐層考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全年種植
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機(jī)構(gòu)設(shè)置、制定方案、細(xì)化措施、分解任務(wù)等方面層層推進(jìn)自身建設(shè)工作,一是制定“1733”工作要求,全方位推進(jìn)工作;二是將自身建設(shè)納入績效考核管理,
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,將目標(biāo)細(xì)化分解到客戶經(jīng)理。二是客戶服務(wù)到位、嚴(yán)格考核,客戶經(jīng)理恪職盡守,以零售戶利益最大化為原則,對零售戶進(jìn)行營銷技巧指導(dǎo),同時(shí)