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培訓(xùn)，抓好示范，不斷提高煙農(nóng)專業(yè)合作社發(fā)展水平。要堅(jiān)持“種植在戶，服務(wù)在社”的發(fā)展方向和發(fā)展模式，按照“四項(xiàng)原則、五大定位、六項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、七條措施
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，創(chuàng)新工商合作模式，探討骨干卷煙品牌對保山煙葉使用情況、配方價(jià)值和在卷煙品牌中的功能定位，分析煙葉質(zhì)量存在的不足和改進(jìn)對策，明確工業(yè)企業(yè)對保山煙葉
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、齊心協(xié)力、政通人和。政工工作關(guān)系到單位或企業(yè)的和諧發(fā)展，是一切工作的生命線。要正確定位政工工作，找準(zhǔn)政工工作角度，開創(chuàng)政工工作的新局面，筆者認(rèn)為
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品牌忠誠度給嫁接到全新的加多寶身上來。定位嫁接，品牌定位修改為正宗涼茶。這個(gè)定位不僅能很好的承接之前降火飲料，而且這是一個(gè)排他性的定位，加多寶是正宗
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，師宗縣初步建立了以10.6萬畝煙蚜繭蜂防治煙蚜為重點(diǎn)的有害生物綜合防治體系，對“以信息化為平臺、以4S技術(shù)（GPS衛(wèi)星定位、RS遙感、GIS地理信息系統(tǒng)、ES專家決策
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生產(chǎn)規(guī)劃、全面超額完成明年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的具體行動(dòng)和實(shí)際成果，努力推進(jìn)創(chuàng)建師宗特色現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)示范縣進(jìn)程，不斷開創(chuàng)師宗“現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)”工作新局面。要抓煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展。要明確定位
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、包裝設(shè)計(jì)、價(jià)格定位、通路策略、人性化服務(wù)等各個(gè)營銷環(huán)節(jié)上。要通過種種渠道和手段讓消費(fèi)者真真切切地體驗(yàn)到品牌核心價(jià)值，讓品牌在消費(fèi)者心中留下清晰、?一致的印象。
許多卓越品牌的成功
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由于對卷煙物流配送中心定位不準(zhǔn)，需求過度，盲目攀比，片面追求外在形象，造成建設(shè)規(guī)模和投資金額過大，高標(biāo)準(zhǔn)、超豪華建設(shè)等現(xiàn)象不同程度
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品牌選擇重心定位在一些前衛(wèi)卷煙上，如一些細(xì)支卷煙、彩支卷煙、科技含量大，卷煙品位較高的卷煙，以新穎美觀、個(gè)性化、多樣化的商品吸引顧客的注意力。
同時(shí)
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特色定位要求。香氣風(fēng)格特征明顯，具有典型清香型風(fēng)格，香氣質(zhì)細(xì)膩、柔和，刺激性小，余味干凈舒適。主要用于“南京”卷煙的中高檔規(guī)格，在
