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、部門爭先等“比激情、比能力、比作風(fēng)、比業(yè)績、比特色”活動，實現(xiàn)縣級局（分公司）各項工作水平的整體提升，為市局（公司）
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建設(shè)的重要標(biāo)準(zhǔn)，鞏固成果，做實做精，持續(xù)提高專賣管理工作水平。關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范工作，要著力提高應(yīng)用內(nèi)部監(jiān)管新模式的能力，充分發(fā)揮管理
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優(yōu)結(jié)構(gòu)工作，著力打牢市場基礎(chǔ)；始終堅持維護(hù)零售客戶的合理利益，強化卷煙營銷規(guī)范管理，不斷提升卷煙創(chuàng)新營銷工作水平，著力打牢工作基礎(chǔ)
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領(lǐng)先、三提升、三突破”，即：保持農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和信息標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè)領(lǐng)先地位；提升物流標(biāo)準(zhǔn)化、卷煙營銷標(biāo)準(zhǔn)化和打葉復(fù)烤標(biāo)準(zhǔn)化的工作水平；實現(xiàn)
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提升、三突破”，即：保持農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和信息標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè)領(lǐng)先地位；提升物流標(biāo)準(zhǔn)化、卷煙營銷標(biāo)準(zhǔn)化和打葉復(fù)烤標(biāo)準(zhǔn)化的工作水平；實現(xiàn)固定資產(chǎn)
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和煙農(nóng)充分了解為什么要做好煙葉收購監(jiān)管工作、監(jiān)管要具體監(jiān)管什么、使用什么方法來監(jiān)管。同時煙葉生產(chǎn)內(nèi)部監(jiān)管還要充分體現(xiàn)依法行政、依法管理、有效監(jiān)管的要求，以推動行煙葉收購監(jiān)管工作水平的提高
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非法涉煙運輸行為遭遇難堪的困境。如何有效開展對物流環(huán)節(jié)的涉煙行為監(jiān)管工作，也成為了考校一地?zé)煵輰Ｙu管理工作水平的重要指標(biāo)。
一、煙草專賣管理部門對于物流行業(yè)的涉煙監(jiān)管工作應(yīng)該是一個有
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，該局為提升黨建工作水平，牢牢繃緊形象弦、責(zé)任弦、質(zhì)量弦三根弦。
為進(jìn)一步提高電子結(jié)算成功率，該分公司三舉措為確保電子結(jié)算成功保駕護(hù)航。一是全面排查。二是加強
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規(guī)定，要從行業(yè)和企業(yè)實際出發(fā)，深入推進(jìn)辦事公開、民主管理，要進(jìn)一步改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)，提高工作水平和辦事效率；要強化創(chuàng)新意識。著力在
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態(tài)勢，努力構(gòu)建打假打私體系。強化政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的打擊涉煙違法犯罪長效機制，強化案件經(jīng)營意識和源頭打假工作，不斷提高打擊涉煙違法犯罪特別是打網(wǎng)絡(luò)工作水平。采取有效
