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了穩(wěn)定增長，市場(chǎng)需求也相對(duì)更為旺盛，但受限于大盤大勢(shì)，狀態(tài)還是要緊繃一些，所以主動(dòng)調(diào)控投放、提升狀態(tài)是必要的，也是合理
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;甚至是供過于求交織著供非所求、供不應(yīng)求。供過于求還好理解，畢竟有指標(biāo)壓力在那里，加大投放、加快節(jié)奏是本能反應(yīng)，但供非所求、供不應(yīng)求確實(shí)不應(yīng)該，行業(yè)
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向市場(chǎng)足額投放。這是大多數(shù)零售戶的心聲。好賣的煙玩命生產(chǎn)，不好賣的煙直接拒之門外。家家店里全是暢銷煙，既省心還賺錢。其實(shí)情況真沒想的那么樂觀。一旦這種情形出現(xiàn)，
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等實(shí)際情況，有條不紊地抓好適宜需求品牌培育力度。按照品牌培育目標(biāo)，提前梳理目標(biāo)客戶投放名單，指導(dǎo)客戶有針對(duì)性地做好上柜維護(hù)，切實(shí)提高品牌培育效果
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、貨源投放“三個(gè)協(xié)同”，扎實(shí)做好人員、資源、技術(shù)、后勤“四個(gè)保障”等具體工作舉措，統(tǒng)籌謀劃物流工作，激勵(lì)各級(jí)干部職工和衷共濟(jì)打好元旦春節(jié)期間配送主動(dòng)仗。南京區(qū)域
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暢。去年年末，行業(yè)上下統(tǒng)籌做好年末收官、年初開局各項(xiàng)工作，從產(chǎn)銷銜接到生產(chǎn)組織、物流配送、投放安排再到客戶服務(wù)，緊鑼密鼓，井然有序，
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，還是要有更主動(dòng)的動(dòng)作措施，而不能只是停留在投放調(diào)控，尤其那些銷量規(guī)模大、結(jié)構(gòu)價(jià)值高的主力產(chǎn)品，精心精細(xì)的市場(chǎng)維護(hù)，在任何時(shí)候都值得也需要擺在
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;意味著只是喪失發(fā)展主動(dòng)權(quán)的被重組存量。不過，銷量同比下降的9個(gè)品牌中，主動(dòng)調(diào)減低端產(chǎn)品、基座產(chǎn)品投放且高端產(chǎn)品保持更高增長的品牌顯然不需要過多憂慮，以三四
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，面對(duì)外部的復(fù)雜性、不確定性和不穩(wěn)定性，只有投放建設(shè)顯然不足以支撐好狀態(tài)，推動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)好的力度和效果也難以保證，當(dāng)然需要進(jìn)一步——更加精準(zhǔn)、精細(xì)
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連續(xù)3個(gè)月的銷量下滑，7、8月連續(xù)兩個(gè)月保持有所增長非常難得，但要看到，這是中、低價(jià)位產(chǎn)品加大投放、加快節(jié)奏的結(jié)果，中高端產(chǎn)品的下滑不能總是依靠
