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煙糧輪作、多元產(chǎn)業(yè)種植模式，發(fā)動(dòng)煙農(nóng)因地制宜開(kāi)展煙后玉米種植，以煙穩(wěn)糧、以煙促糧、煙糧協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)協(xié)同發(fā)展新格局正在加快形成。營(yíng)盤(pán)鎮(zhèn)干塘村駐村第一書(shū)記
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、技術(shù)共構(gòu)、產(chǎn)業(yè)共融”的煙糧協(xié)同發(fā)展模式,推動(dòng)形成“煙田即良田、煙農(nóng)穩(wěn)糧農(nóng)、煙葉促稻業(yè)”的良性發(fā)展格局,通過(guò)推行煙稻輪作、深翻曬壟、增施有機(jī)肥、加施火土灰農(nóng)家肥等關(guān)鍵技術(shù),積極開(kāi)展土壤保育工作
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爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。而在國(guó)內(nèi)，由于市場(chǎng)規(guī)模有限和消費(fèi)者需求的多樣性不足，雪茄品牌的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較弱。這使得國(guó)內(nèi)雪茄市場(chǎng)缺乏具有影響力的本土品牌，難以形成有效的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
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生產(chǎn)力特點(diǎn)的創(chuàng)新成果，逐步構(gòu)建師宗煙草新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展格局。分公司上下要齊心協(xié)力，形成“兩煙一專(zhuān)”帶頭，黨的建設(shè)、企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、安全管理
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自己的缺點(diǎn)與不足，生意人的格局一下子打開(kāi)。張老板總是說(shuō)，“我這小小的茶臺(tái)可是我日常的信息來(lái)源站，也得益于客戶經(jīng)理的創(chuàng)新布局！在這個(gè)茶臺(tái)上
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，引領(lǐng)黨員將黨建品牌理念融入中心工作，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合提升，筑牢煙草物流業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的“根”和“魂”。打造黨建品牌新格局堅(jiān)持把黨建扛在肩上、抓在手上、落實(shí)
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”，形成橫向覆蓋各條線、縱向延伸到一線的“解題破題”工作格局，大力營(yíng)造“創(chuàng)意+創(chuàng)客”的濃厚氛圍。同時(shí)，積極倡導(dǎo)、踐行綠色發(fā)展觀，推進(jìn)應(yīng)用光伏發(fā)電
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，培養(yǎng)潛在顧客。在氛圍營(yíng)造方面，西西弗書(shū)店可謂下足了功夫：一改傳統(tǒng)書(shū)店的單調(diào)格局，邀請(qǐng)知名設(shè)計(jì)師操刀打造英倫復(fù)古風(fēng)格；書(shū)店外觀以黑、綠、紅
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成熟機(jī)械推廣力度，形成農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合新格局。一年之計(jì)在于春，一年好景在春耕。竹山縣局（營(yíng)銷(xiāo)部）搶抓時(shí)令，積極動(dòng)員，迅速
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;干部包煙農(nóng)”的責(zé)任制，將煙地深耕、起壟面積任務(wù)層層分解到村，落實(shí)到戶，形成“村村有任務(wù)、人人有責(zé)任”全員參與的工作格局。同時(shí)做好烤房的檢查維護(hù)保養(yǎng)
