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嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力運行的各項監(jiān)管制度，持續(xù)完善內(nèi)部管理制度，堅持加強監(jiān)督檢查；要不斷完善提升公司企業(yè)文化，以廉潔的人品創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；
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。二是要完善制度。通過建立和完善管理制度，全面加強專賣稽查網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，切實發(fā)揮專賣稽查網(wǎng)絡(luò)作用。三是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要繼續(xù)強化各級卷煙打假領(lǐng)導(dǎo)小組的組織領(lǐng)導(dǎo)，
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，要在管理制度、工作落實、績效考核等方面下足功夫，保證整個育苗工場實現(xiàn)高水平工場化運作模式，保證煙苗質(zhì)量，提升育苗工場在煙農(nóng)心目中的形象
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管理措施》，要求在檢修過程中要抓好現(xiàn)場管理、人員管理和操作管理，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班及走動管理制度，從而消滅管理盲區(qū)。
檢修工作的質(zhì)量是設(shè)備檢修的重點
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管理。嚴(yán)格執(zhí)行車輛安全管理制度，節(jié)日期間除值班車輛外，所有車輛一律按規(guī)定停放，鑰匙統(tǒng)一保管，節(jié)日期間禁止，杜絕公車私用等違章現(xiàn)象
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，形成辦事公開民主管理制度體系。
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;促進了企業(yè)整體績效指標(biāo)的全面提升。
強化內(nèi)管工作。對生產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)的管理制度、工作流程、崗位職責(zé)進行進一步的梳理、修訂、補充和完善，建立健全企業(yè)內(nèi)管的長效機制。嚴(yán)把“制度關(guān)
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，每位員工必須努力學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，掌握崗位標(biāo)準(zhǔn)，遵守規(guī)章和各項管理制度，按章作業(yè)，消除自身的不安全行為，并及時阻止別人的安全
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;根據(jù)零售戶實際庫存，做好指導(dǎo)服務(wù)，積極引導(dǎo)備貨，確保零售戶庫存能充分滿足市場需求；九是要不斷健全完善對零售戶的監(jiān)控管理制度，加強
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，奮力掀起“營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境”的新高潮。
（二）強化學(xué)習(xí)，扎實推進作風(fēng)效能建設(shè)。市場部將《中國煙草行業(yè)行為規(guī)范》、《員工管理制度》等列入部門
