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;明確了預(yù)防工作重點對象，對發(fā)現(xiàn)重大信訪苗頭或事件發(fā)生應(yīng)采取的應(yīng)急措施作了部署，并要各單位、各部門要認(rèn)真分析目前所面臨的形勢，做好排查工作，形成
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“十一五”時期國產(chǎn)煙機工業(yè)發(fā)展基本情況，圍繞行業(yè)“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，研究分析國產(chǎn)煙機工業(yè)發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)，安排部署和具體落實《國家煙草專賣局關(guān)于促進國產(chǎn)煙機
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，分析當(dāng)前形勢，部署了“十二五”及2011年工作任務(wù)。
咸陽市局（公司）黨委書記、局長、經(jīng)理、咸陽煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司董事長李振海出席會議作
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，將該店的地理位置、消費群體、店面規(guī)模、品牌信息等一一列出，讓店主看到自己商店的優(yōu)勢，并分析了該店沒煙賣的問題根源。最終，在高靜耐心細(xì)致的說教
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，分析當(dāng)前形勢，部署了“十二五”及2011年工作任務(wù)。
咸陽市局（公司）黨委書記、局長、經(jīng)理、咸陽煙葉復(fù)烤有限責(zé)任公司董事長李振海出席會議作
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的方案，要有試點，不能全面開花，要有步驟分階段有效推進，要在試點單位上善于總結(jié)，善于分析，探討標(biāo)準(zhǔn)店建設(shè)的可行性
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，堅持外部打擊與內(nèi)部規(guī)范、教育與處罰相結(jié)合；加強卷煙市場監(jiān)管，積極開展專項治理，確保卷煙市場規(guī)范、有序；加強對市場異動的掌握和分析
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充滿激情這一良好狀態(tài)不懈怠。
會議分析了廣安煙草面臨的新形勢、新任務(wù)，指出未來五年，廣安煙草正值爬坡闖關(guān)、跨越騰飛期期，機遇與挑戰(zhàn)并存。同時，
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、海報張貼、折冊發(fā)放等營銷活動。同時，對“七匹狼”系列產(chǎn)品的重點銷售運行指標(biāo)進行跟蹤監(jiān)控，以及定期分析通報；結(jié)合走訪具有代表性上柜零售客戶與未訂貨零售客戶
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與自我批評，相互評議，進一步查找問題，提高認(rèn)識，改進作風(fēng)，將自查和反饋的問題進行認(rèn)真分析并整改落實，促進工作取得實效。
