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能力工作做了具體安排。
馬建全副州長(zhǎng)分析了全州煙葉生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展面臨的新情況、新問(wèn)題，要求突出重點(diǎn)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，堅(jiān)決完成今年烤煙生產(chǎn)任務(wù)
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整體上看，個(gè)別現(xiàn)象不具有代表性就不予以分析。我們要管理好這個(gè)群體，就必須了解他們成長(zhǎng)的時(shí)代背景和環(huán)境，把握好他們的特點(diǎn)。
筆者認(rèn)為80后具有以下幾個(gè)特點(diǎn)
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;覆蓋率、鋪貨率、動(dòng)銷率、滿足率、成長(zhǎng)率以及社會(huì)存銷比、市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析，對(duì)低焦油品牌的市場(chǎng)表現(xiàn)進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)估，實(shí)現(xiàn)預(yù)警管理，改變以貨源可供量決定投放量的簡(jiǎn)單
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注重“金圣婚慶品牌”的塑造，并擬定了“金圣婚慶品牌打造思路”，即“城市包圍農(nóng)村路線”?？偨Y(jié)分析近兩年來(lái)的婚慶市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)歷，們發(fā)現(xiàn)城市婚慶市場(chǎng)在快速擴(kuò)大的同時(shí)
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步入市場(chǎng)，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質(zhì)不斷提高、使經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化體現(xiàn)現(xiàn)了一種以人為本的理念，筆者從以下兩個(gè)方面來(lái)分析構(gòu)建
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，一是增加現(xiàn)有煙草一線執(zhí)法人員數(shù)量，與公安6名干警進(jìn)行重新組隊(duì)；二是兩部門對(duì)現(xiàn)有案件信息進(jìn)行整合分析，有針對(duì)性的開展聯(lián)合檢查，重點(diǎn)解決有礙
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周期對(duì)重點(diǎn)客戶的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，并進(jìn)行有效合理的指導(dǎo)。對(duì)于一般客戶按照一月一次的走訪頻率，對(duì)客戶的需求進(jìn)行了解。
3、以月計(jì)劃為基準(zhǔn) 靈活安排周計(jì)劃
在每月月末根據(jù)
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煙站全體職工以各收購(gòu)線為單位，摸底了解全鎮(zhèn)14個(gè)村委會(huì)81個(gè)自然村旱情。經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析旱情，測(cè)算各壩塘蓄水量，積極尋找新水源，倡導(dǎo)節(jié)約用水
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的思想狀況和變化情況，研究分析職工普遍存在的思想、心理動(dòng)態(tài)，針對(duì)不同情況和特點(diǎn)，采取不同形式進(jìn)行教育，有的放矢地做好思想政治工作。
四、實(shí)行
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審視自己的現(xiàn)狀、深刻分析行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)之后，貴州中煙在2010年的一系列舉動(dòng)讓人看到了新生命般的活力。
求變，是貴煙領(lǐng)導(dǎo)班子為這一年乃至未來(lái)幾年發(fā)展定下的基調(diào)
