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確立了對(duì)標(biāo)的標(biāo)桿值，就必須要讓廣大員工直接參與實(shí)踐。如，確立了煙葉生產(chǎn)的人均勞動(dòng)效率和卷煙人均勞動(dòng)效率標(biāo)桿值，作為基層工作者的煙葉技術(shù)員可以根據(jù)管轄的片區(qū)
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？這就需要建立學(xué)習(xí)型組織文化?！兜谖屙?xiàng)修煉》一書中，作者彼得·圣吉指出“當(dāng)團(tuán)隊(duì)真正在學(xué)習(xí)的時(shí)候，不僅團(tuán)隊(duì)整體會(huì)產(chǎn)生出色的成果，其成員的成長(zhǎng)速度也比其他
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深切的感受到隴南煙草的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”不只是一句口號(hào)。
5.是隴南煙草建設(shè)企業(yè)文化的具體表現(xiàn)，是隴南煙草工作者積極進(jìn)取和努力拼搏的結(jié)果。用簡(jiǎn)短的語(yǔ)言使得每位專賣員工耳熟能詳，
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》。? (二)收藏?zé)煻分槐厣罹科? 煙斗價(jià)值的幾大要素：A：材質(zhì)的品質(zhì)和年份，B：品牌價(jià)值，C：制作者的名望
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工作者不斷探索、檢驗(yàn)、修正、創(chuàng)新，突破各種瓶頸，形成一套完善的制度，用于指導(dǎo)以后的工作，為煙草事業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)。
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（分公司）機(jī)關(guān)全體員工、中層干部、收購(gòu)點(diǎn)長(zhǎng)、2010年度勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者及各部門參加團(tuán)拜會(huì)的演出人員歡聚一堂，歡慶新春佳節(jié)，共享美好時(shí)光。
市局
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的稱贊與單位領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，并連年多次被評(píng)為全市煙草系統(tǒng)的“先進(jìn)工作者”。
岢嵐煙草公司成立于1984年，那時(shí)公司經(jīng)常需要外出進(jìn)貨，1988年張銀全憑著在部隊(duì)練就
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，切實(shí)抓好煙葉生產(chǎn)。工作中要振奮精神、忍辱負(fù)重、扎實(shí)工作，為十二五開好頭，起好步。
會(huì)議還對(duì)2010年烤煙生產(chǎn)的8個(gè)先進(jìn)單位和4名優(yōu)秀防雹工作者給予了表彰獎(jiǎng)勵(lì)
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;給消費(fèi)者一束五彩紛呈的晨光洛和物超所值的消費(fèi)享受。實(shí)現(xiàn)這些要求就需要企業(yè)的每一位工作者發(fā)揮其潛能做足每一道頂級(jí)要求工作為前提。當(dāng)今金危是主導(dǎo)誰(shuí)能帶給世界一把開啟金危的鑰匙，那個(gè)國(guó)家或企業(yè)
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發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場(chǎng)營(yíng)銷、基礎(chǔ)管理五大重點(diǎn)工作的落實(shí)，更需要奠基于行業(yè)的深化改革。本文作者提出了“局司分設(shè)、工業(yè)整合、工商合營(yíng)”的三步走戰(zhàn)略，從而進(jìn)一步理清行業(yè)
