為您找到相關(guān)結(jié)果 7824 篇
-
獲得了“小頭”。國(guó)內(nèi)某品牌的美國(guó)銷售Andy也向兩個(gè)至上表達(dá)了類似的看法，稱當(dāng)前在美國(guó)，電子煙的放賬收賬周期長(zhǎng)達(dá)3個(gè)月。Andy表示：“風(fēng)險(xiǎn)都在渠道商這邊
-
采購(gòu)等科技管理與服務(wù)全流程，初步建立了全生命周期的項(xiàng)目管理機(jī)制，賦予科研人員更大的技術(shù)路線決定權(quán)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算調(diào)整權(quán)，促進(jìn)了科技創(chuàng)新效率和質(zhì)量的提升?？蒲谐晒麖膶?shí)
-
管理防線產(chǎn)品質(zhì)量的形成，涉及管理、技術(shù)、設(shè)備、人員等多個(gè)維度，要跳出局部看整體，聚焦產(chǎn)品全生命
周期做文章，以系統(tǒng)化思維推動(dòng)質(zhì)量管理水平提升?；?/div>
-
年元春旺季——得益于、離不開去年年末積極有效的跨周期調(diào)節(jié)——順利高開之后，狀態(tài)修復(fù)、結(jié)構(gòu)活力、品牌表現(xiàn)遲遲沒有恢復(fù)到理想狀態(tài)和預(yù)期目標(biāo)。整個(gè)二季度，結(jié)構(gòu)的壓力都非常大
-
;對(duì)全市零售客戶的訪銷周期和送貨線路進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，將零售客戶劃分為5個(gè)區(qū)域，每天集中配送一個(gè)區(qū)域?！胺謪^(qū)域配送能夠有效縮小每天送貨的區(qū)域面積，最大限度減少行駛
-
，可以一直占據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的熱搜。淄博燒烤走紅周期，靠燒烤單品支撐如此龐大的流量，是低營(yíng)銷成本撬動(dòng)城市流量爆炸式增長(zhǎng)的奇跡。淄博燒烤雖已降溫，但“聊齋園”的建立又
-
控制在一個(gè)較低的水平。蚜繭蜂生命周期僅有七八天，當(dāng)蚜蟲數(shù)量下降到臨界點(diǎn)，蚜繭蜂找不到寄主，很快就會(huì)死亡，因此不會(huì)出現(xiàn)種群暴增打破生態(tài)平衡的問題
-
;招牌卻是“李四專賣行”。整包售煙案例四：老陳退休后，在農(nóng)村老家開了一家食雜店。因村人口少，外出打工多，卷煙銷售慢，每個(gè)周期都有庫(kù)存
-
消費(fèi)升級(jí)和品類初期的市場(chǎng)紅利，以獨(dú)具特色的“高雅香”品類創(chuàng)新，迅速構(gòu)建起規(guī)模領(lǐng)先和高端引領(lǐng)價(jià)值的雙重優(yōu)勢(shì)。次高端煙草品牌整體高質(zhì)量發(fā)展迎來新周期，結(jié)構(gòu)升級(jí)成
-
塑周轉(zhuǎn)箱的改進(jìn)方向，提出了開發(fā)軟體周轉(zhuǎn)箱的新思路。立足“分揀”“配送”“回收”“管理”四大環(huán)節(jié)，著力思考如何實(shí)現(xiàn)循環(huán)箱在庫(kù)、在途、在戶全流程數(shù)字化全生命周期管理管控
