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在后期的品牌培育工作中，加強精準營銷在本地消費者分析中的運用，通過對武夷山不同市場的消費特點的研究，準確把握當地市場需求，每月制定銷售計劃并上
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，說明了如何以市公司為單位建設(shè)充滿生機和活力的經(jīng)營主體。通過大連網(wǎng)建會，卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)有效破解了地市級公司作為市場營銷主體如何推進現(xiàn)代營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)問題，網(wǎng)建工作得到
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;要根據(jù)公司愿景和戰(zhàn)略規(guī)劃開展人才培養(yǎng)，根據(jù)公司人力資源規(guī)劃提供人才培養(yǎng)實施與開發(fā)方案，開展基于員工崗位勝任力并與員工職業(yè)生涯發(fā)展相適應(yīng)的培訓(xùn)。
2.資源整合。各地市乃至整個
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進一步了解云煙（大紫）在桂林本地市場的動銷情況，筆者對不同區(qū)域有代表性的零售商戶進行了解，希望通過對這部分零售商戶的走訪了解，以及與
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實價“1+1”幫扶小組，通過客戶經(jīng)理一幫一方式相互帶動，相互考核、相互促進，努力實現(xiàn)整體團隊進步，目前，本地市
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）”為2012年新引進品牌規(guī)格。
二、黃金葉（金滿堂）品牌特點
“黃金葉（金滿堂）”于2012年3月正式投放本地市
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;從市場的大趨勢、大形勢中尋找合適的銷售機會；經(jīng)常到周邊地區(qū)和當地市場進行實地考察，隨時隨地掌握市場的銷售動向和變化情況。只有自己積極主動，才能把準市場的脈搏
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流通建設(shè)要在堅持專賣專營前提下，強化地市級公司的市場經(jīng)營主體地位，更加注重發(fā)揮市場配置資源的作用，突出服務(wù)，著力創(chuàng)新，注重效率
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縣級公司法人資格的取消以及省級公司退出經(jīng)營，地市級煙草公司成為主要的市場經(jīng)營主體。目前各地的煙草公司大多采用自營物流的方式，自己擁有煙草物流中心，通過提供倉儲
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不言而喻。近幾年來，為了切實提升營銷隊伍素質(zhì)，國家局、各地市公司積極探索，大膽創(chuàng)新，進行了大量實踐。經(jīng)驗告訴我們只有堅定“以人為本”，
