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的關(guān)系，把整改工作與高質(zhì)量發(fā)展有機(jī)融合，在直面問題中找準(zhǔn)差距，在深化認(rèn)識(shí)中把握大局，在把握機(jī)遇中主動(dòng)作為，以高度的政治自覺強(qiáng)化責(zé)任
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來開展工作。目標(biāo)明確后，工作思路也更加清晰。一份《古鐺村鄉(xiāng)村振興工作規(guī)劃》，在周萬平的努力下出爐，他迅速掌握了村情民意，摸清了短板差距
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，大家普遍感受到，我們雖然是河南省煙葉種植“大市”，但在規(guī)模上與郴州仍然存在較大差距，要實(shí)現(xiàn)突破60萬擔(dān)目標(biāo)任務(wù)，做到提質(zhì)增量
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;找差距、謀對(duì)策、搶節(jié)令，全力以赴抓好煙葉工作，打好年底收官戰(zhàn)。圍繞“高質(zhì)發(fā)展”主線，聚焦煙葉質(zhì)量指標(biāo)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，提高煙葉收購
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結(jié)構(gòu)，統(tǒng)計(jì)結(jié)果頻次）、流程運(yùn)行圖和標(biāo)桿差異圖（在滿意度調(diào)查后，通過選定標(biāo)桿，對(duì)比差距，找出問題。比如某Ａ
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低于全國(guó)單箱批發(fā)均價(jià)增長(zhǎng)。剔除那些高于全國(guó)均價(jià)且足夠安全的品牌之后，有些品牌盡管低于全國(guó)平均水平，但保持了向上的活躍度、成長(zhǎng)性，在不斷地縮小差距，
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上市。與瑞典火柴公司相比，菲莫國(guó)際在無煙氣產(chǎn)品領(lǐng)域差距明顯。截至目前，菲莫國(guó)際在美國(guó)日益增長(zhǎng)的無煙氣產(chǎn)品市場(chǎng)只取得了有限的進(jìn)展，在美國(guó)及其他地方的尼古丁袋類產(chǎn)品
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。剔除那些高于全國(guó)均價(jià)且足夠安全的品牌之后，有些品牌盡管低于全國(guó)平均水平，但保持了向上的活躍度、成長(zhǎng)性，在不斷地縮小差距，而有些品牌不能說不夠
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是永遠(yuǎn)的主題?？蛻魶]有三六九等，對(duì)他來說都是服務(wù)對(duì)象，但是客戶消費(fèi)能力存在差距。因此，在銷售過程中，需要利用適當(dāng)機(jī)會(huì)與客戶展開充分交流
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;分公司）組織人員到發(fā)展較快的安源區(qū)煙草專賣局（分公司）學(xué)習(xí)觀摩，求真經(jīng)、比差距；把終端建設(shè)作為“我為群眾辦實(shí)事”和正在開展的模范機(jī)關(guān)
